Esecul business-urilor BrainTv si EvoTv este de fapt mai putin tragic decat scrie in legea falimentului. Dar, oricum, contine cateva invataminte.
- In afacerile din online nu merge orice, oricum. Pozitionarea, marketing-ul, promovarea si executia sunt la fel de importante ca in orice business offline, altfel te trezesti ca ramai brusc ori fara bani, ori fara oameni, ori fara idei.
- Acuratetea cu care aduci ideea originala de pe hartie in realitate face diferenta. Asta daca ideea a fost buna in primul rand. Si chiar daca proprietarii celor doua televiziuni au unele indoieli, eu spun ca ideea de televiziune online n-are in sine nimic gresit.
- Sa nu uitam zicala americana "Orice milionar a falimentat cel putin 3 business-uri". Experienta celor implicati in aceste proiecte le va folosi lor si va folosi unei piete a contentului video online abia in formare. Depinde de ei sa-si analizeze cu sinceritate greselile si sa puna la treaba ce-au invatat in proiecte mai bune.
- Alte proiecte similare, probabil cu presiuni mai mici pe costuri, nu par sa aiba probleme. Vom vedea ce mai urmeaza pentru ca, am o banuiala, grosul proiectelor video online de-abia acum urmeaza.
Mihai Musatoiu: Opinia DailyBusiness.ro: Internet/New Media
Ce invatam din esecul televiziunilor online BrainTv si EvoTv
25 iulie 2008, ora 16:06 | 2.371 afisari | in Internet/New Media
Mihai Musatoiu
Membru fondator DailyBusiness.ro
Va multumim pentru ca ati transformat DailyBusiness.ro in ultimii cinci ani in cel mai interactiv site de... vezi profilul »
Categoriile blogului
- Companii: 73 insemnari
- Finante-Banci: 24 insemnari
- Burse: 3 insemnari
- Internet/New Media: 43 insemnari
- Real Estate: 7 insemnari
- Media & Advertising: 17 insemnari
- Auto: 6 insemnari
- Turism: 4 insemnari
- Lifestyle: 4 insemnari
- Hardware: 8 insemnari
- Software: 8 insemnari
- Juridic: 1 insemnare
- Altele: 1 insemnare
Arhiva blogului
- Martie 2012: 1 insemnare
- Ianuarie 2012: 1 insemnare
- Noiembrie 2011: 1 insemnare
- Octombrie 2011: 1 insemnare
- Septembrie 2011: 1 insemnare
- Iulie 2011: 1 insemnare
- Iunie 2011: 1 insemnare
- Mai 2011: 2 insemnari
- Aprilie 2011: 3 insemnari
- Martie 2011: 3 insemnari
- Februarie 2011: 3 insemnari
- Ianuarie 2011: 2 insemnari
- Decembrie 2010: 1 insemnare



Eu, desi "matur" zilnic netul, nu am auzit de ei. Am postat, de altfel, un comentariu in acest sens la articolul de pe site. Afacerea nepromovata e pierdere de timp. Sper ca au invat si acesti tineri lucrul asta acum.
Ai perfecta dreptate in ce priveste pilonii business-ului online care sint cu nimic diferiti de cei din off-line. La fel in ce priveste executia.
Cred insa ca intimplarea asta e si un bun prilej de a merge ceva mai in adincime.
Noi facem de un an de zile emisiuni si am inteles foarte bine, cred, citeva lucruri nu prea evidente:
- o televiziune pe net nu e un videoblog si nici video-sharing. Valoarea daugata e in alta parte iar miza adevarata e de a concura, mai devreme sau mai tirziu, televiziunile clasice. Nu e un joc de amatori, in realitate concurezi direct sau indirect cu industria entertainment-ului, fie ca ea se cheama tv, cinema, youtube sau jocuri off-line si online. Concurezi pe un time-share al unui consumator care deja e sufocat de optiuni si oferte.
- in pofida aparentelor teritoriul e complet virgin, exista foarte multe necunoscute, de la format si pina la modelul de business. Poate ca necunoscuta cea mai mare (si implicit dilema principala) e legata de spargerea paradigmei clasice "productia de continut e un business, distributia de continut e alt business". Asta e valabil si in TV, sint retele mari in care majoritatea productie e complet out-sourced. Ori internetul si accesibilitatea mijloacelor de productie ne-au adus in punctul in care e posibil si chiar eficient sa fii si producator si distribuitor. E ceea ce facem noi si restul "televiziunilor online" Problema e ca asta e mult mai complicat decit pare la prima vedere pentru ca sint necesare competente extrem de diverse si oameni performanti si talentati.
- un alt argument in favoarea teoriei "teritoriului virgin" e greutatea cu care televiziunea traditionala trece pe net. Televiziunile au probleme importante in a oferi un produs online atractiv si profitabil si asta nu doar in Romania
- dilema majora, inclusiv noi, e asadar de natura strategica si de pozitionare in peisajul extins al pietei "timpului liber".
- toate cele de mai sus si altele spun de fapt ca o televiziune online nu e genul de business "tun pe internet". E un joc riscant, cu miza mare, in care trebuie sa fii de la inceput pregatit sa pierzi destul de mult. Drumul pina la profitabilitate e mai lung decit pare la prima vedere iar efortul mai mare decit pare. Poate ca aici e o explicatie pentru vestile de la EvoTv si BrainTv.
E mult de vorbit aici si, fara "a da din casa", cred ca ar merita ca subiectul sa fie discutat in extenso.
Cele bune,
Florin
@Florin - Multumesc pentru aceste opinii din inside. Intr-adevar cel mai greu de inteles (sau cel mai usor de uitat) pare a fi faptul ca batalia se da pentru "timpul liber" al utilizatorului. Obiceiul de consum nu exista ca in cazul TV-ului clasic, el trebuie format.
Cred ca nicio televiziune online din Romania nu a reusit pana acum sa ii raspunda utilizatorului comun de Internet la intrebarea "De ce ar trebui sa ma uit la voi?". (pe principiul grosier dar eficient in TV "uitati-va la noi pt ca nici nu stiti ce pierdeti")
Si asta e foarte greu si dureaza mult. Dar e un lucru valabil cam pentru orice produs media indiferent de canal. Va urez bafta in continuare.
Si Florin are dreptatea lui. Eu ma gandesc, insa, ca ar fi trebuit sa isi aleaga un public caruia sa i se adreseze, sa conceapa programe doar pentru acel public si sa incerce sa il fidelizeze doar pe acela. Cresterea afacerii ar fi venit mai tarziu, cu timpul.
Eu oricum le urez mult succes in viitor, sperand ca au invatat ceva acum.