Reduceri de costuri, minimalizarea bugetelor de marketing, si in general, focus pe vanzari, asa ar suna tactica multor companii in aceasta perioada. Preturile mai mici sau discounturile par a fi noua reteta de profit. Sau nu?
Capacitatea unui brand de a crea experienta este principiul de crestere a valorii produsului. Experienta clientului este esenta business-ului unei organizatii, nu un serviciu colateral sau o particularitate.
Decizia de a minimaliza experienta clientului si reducerea bugetelor de marketing este echivalent cu incetarea dezvoltarii produsului sau serviciului.
Cand organizatia reduce angajamentul fata de experienta oferita clientului va deteriora inevitabil pozitia fata de declaratia de valoare. Ceea ce nu este tocmai o strategie castigatoare intr-o economie tumultuoasa si un mediu din ce in ce mai competitiv.
Garantia ca un brand sa castige atat pe termen scurt, cat mai ales pe termen lung este pastrarea clientului ca prioritate strategica.
Intr-o perioada economica competitiva clientii reevalueaza prioritatile lor in materie de cheltuieli si cauta in permanenta alternative mai ieftine la produsele sau serviciile curente. O reducere a calitatii in experienta clientului va cauza doar o frustrare care va accelera decizia acestuia de a-si reorienta bugetele de cheltuieli in alta parte.
Ceea ce face in ultima instanta investitia in experienta clientului este o protectie a pozitiei curente a organizatiei pe piata.
Monica Manea: Indoor advertising: Companii
Put your money where your mouth is, sau investeste in experienta clientului
27 octombrie 2009, ora 17:43 | 4.436 afisari | in Companii, Media & Advertising
Comentariile acestui material
[+] Adauga comentariul tau (1 comentariu publicat)
Numele complet:*
ex: Ion Popescu
Adresa de email:*
ex: ipopescu@yahoo.com
Site personal:
ex: http://www.dailybusiness.ro/
Comentariul tau:*
ATENTIE! Camp obligatoriu.
Trimite Comentariul
ghiorghiu
a spus:
27/10/2009 20:49
Apreciez ca succesul strategiilor luate in considerare pentru asigurarea pastrarii clientului depinde de experienta acestuia in raport cu toate elementele care determina fidelizarea lui pentru un brand. In conditiile unei perceptii evidente privind constrangerile materiale generate de efectele crizei, consider ca potentarea calitatii experientei clientului trebuie sa vizeze inclusiv stabilirea unei noi structuri a costurilor de promovare, astfel incat clientul sa fie ajutat sa isi pastreze obiceiurile de consum si prin politica de pret.
Monica Manea
COO SPM Indoor Division
Autori:
Razvan Constantinescu, Director General
Monica Manea, COO
SPM Indoor este o agentie de... vezi profilul »
Categoriile blogului
- Companii: 10 insemnari
- Internet/New Media: 1 insemnare
- Media & Advertising: 11 insemnari
- Altele: 1 insemnare
Arhiva blogului
- Ianuarie 2010: 1 insemnare
- Decembrie 2009: 1 insemnare
- Noiembrie 2009: 1 insemnare
- Octombrie 2009: 2 insemnari
- Septembrie 2009: 1 insemnare
- August 2009: 1 insemnare
- Iulie 2009: 2 insemnari
- Mai 2009: 1 insemnare
- Aprilie 2009: 2 insemnari
Cele mai citite insemnari
- Tendinte in piata media si secretul Hollywood-ului: Bigger is better
- Put your money where your mouth is, sau investeste in experienta clientului
- Cum poate o campanie indoor sa devina virala?
- Viitorul campaniilor indoor: mobile integration si imagini 3D
- Industria de advertising cauta reteta de aur a comunicarii


