De 4 ani de cand am parasit televiziunea si am intrat in acest domeniu, atat de controversat, cel al Relatiilor Publice, ma tot intreb cum de nu reusim noi, oamenii de PR, sa ii convingem pe managerii, clientii nostri, ca PR-ul nu genereaza imediat vanzari si ca o strategie de comunicare, desi implementata cu succes, nu le va creste vanzarile peste noapte, dar cu siguranta le va creste vizibilitatea.
Desi am ceva experienta acumulata in "campul muncii Relatiilor Publice" am gasit doar doi oameni de afaceri care au inteles exact care sunt efectele unei campanii de PR, care sunt beneficiile ei, ...au inteles ca PR-ul este un instrument care folosit corect, coerent si consecvent poate aduce schimbari spectaculoase in mersul afacerii, schimbari ce au ca finalitatea crearea unui brand.
Se pare insa ca sunt manageri romani care asteapta ca PR-ul sa faca minuni de azi pe maine. Da, PR-ul face minuni in momentul in care este facut pe o perioada de timp mai mare.....nu cred in succesul unei campanii derulata in decursul unei singure luni. Trebuie sa fim cinstiti si sa recunoastem, succesul unei campanii depinde de cat de bine s-au sudat lucrurile intre cele trei parti implicate:pr, marketing si vanzari.
Mi s-a intamplat destul de des sa mi se ceara de catre un client sa fac o conferinta de presa si atat! Desi am incercat sa ma opun acestui tip "heirupist" de a face PR, m-am lovit de intransigenta managerilor care, in goana lor sa creasca vanzarile, uita ca persoana receptoare de mesaj are nevoie de timp sa proceseze si sa treaca prin filtrul propriu informatia livrata de tine.... Cei care imi cereau acest lucru replicau astfel: "De atat am nevoie sa ma fac cunoscut!". Gresit! Cu o floare nu se face primavara, nici cu un comunicat, fie el si extrem de mediatizat, nu se cheama ca faci campanie de Relatii Publice.
Dupa astfel de remarci, de genul celei de mai sus, ma intrebam ce inteleg unii prin notiunea de PR. Stiu ei oare ce vor de la un om de PR, stiu cat ii poate ajuta o campanie sustinuta de relatii publice, stiu ei ca tacerea, raspunsurile lipsite de promptitudine, nu ii fac decat sa-si piarda banii si ii determina pe ei sa ignore efectele reale pe care le au campaniile de PR asupra consumatorilor.
Intentionez prin acest blog sa incerc o minima educare pentru acea parte a managerilor romani care nu a inteles inca ce asteptari trebuie sa aiba de la un PR.
Raluca Anghel: I like PR: Altele
Suspiciune manageriala
11 februarie 2008, ora 12:09 | 2.400 afisari | in Media & Advertising
Raluca Anghel
Managing Partner, A&M PR Agency
Am 28 de ani, am urmat Facultatea de Drept din Bucuresti, pana in 2005 am lucrat in televiziune.
In... vezi profilul »
Categoriile blogului
- Media & Advertising: 7 insemnari
Arhiva blogului
- Octombrie 2009: 1 insemnare
- Ianuarie 2009: 1 insemnare
- Octombrie 2008: 1 insemnare
- Septembrie 2008: 1 insemnare
- Martie 2008: 1 insemnare
- Februarie 2008: 2 insemnari



si felicitari pentru sinceritatea acestui post
zau ca am simtit ca parca l-as fi scris eu...
de cate ori am trecut si eu prin faza lui "hai sa facem o conferinta de presa si dupa aia cresc vanzarile cu 800%"...
din fericire nu e dracul chiar asa de negru in ultima vreme
a inceput sa aiba o culoare mai griulie...
AndreiPetrescu
cred ca cei din PR - ca si mine sau tine - avem inainte de toate de alfabetizat cea mai mare parte a clasei de manageri din RO. Ati citit cu siguranta nu o data ci de mii de ori comunicate scrise de PR-isti si cele scrise de tovarasii manageri... limba de emn, fraze fara liniaritate, altceva nu accepta... prostia lor crasa este marcata de replica cu "sa inteleaga tot omul...". Apoi sa discutam de ceva cultura economica si un strop de creier pentru ce inseamna imaginea.... Pana la capat viitorul PR-ului in romania este total compromis daca in clasa de clienti pe care o gasim pe piata nu se nasc macar 10% oameni care stiu sa conduca o companie. Nu mai departe de o luna am rupt violent relatiile cu o firma de amenajari de gradini a carui imagine am preluat-o in ideea ca de ce nu... Directorul de la ei nu mai contea sa imi repete ca lucru la negru ra mai bine, ca inainte avea lucrari mai multe, etc. Insa uita ca din ele se alegea cu atat de multi bani ca trebuia sa aduca de-acasa in firma bani ca nu ajungeau nici sa plateasca contabila : )... Ideea de a pune un nume pe picioare in Romania ma scarbeste deja sa o mai fac pt altii.. Nu au idee cat de mari pot fi vanzarile dupa 1-2 ani de campanii constante, nu stiu cu ce se mananca seriozitatea, inca merg ce merg pe mana ta ca expert si apoi se arunca cu replici de genul: "dar m-ai innebunit cu regulile astea ale tale idioate". Nu mai suport sa muncesc aiurea pt un fraier d-asta nici daca ma plateste in mil de euro. Ar trebui sabotati putin si ca sa ii calmam de fite si ca sa simta usturimea la buzunar pe termen mediu si lung.
Pt baietii buni si care stiu ce este respectul zau ca le fac campanii si de moka...
Managerii din Romania, in mare parte, nu au experienta, nu au cunostiintele necesare si nici aceea minima bruma de bun simt pentru a evalua corect o imprejurare. NU AU SIMTUL REALITATII pentru ca in comunism totul crestea rapid fara explicatii, fara interconexiuni logice. La scoala nu se invata cum sa iti folosesti bunul simt ci de multe ori cum sa FURI de la COLEGUL ca tu sa fii PRIMUL. STOP JOC.
Nerealismul este prezent sila altii. Pot spune ca actuala criza a capitalismului isi are si ea originea in efectuarea unor prognoze NEREALISTE.
Deci Problema Competentei si a Profesionalismului se pune serios in discutie in orice domeniu de Business inclusiv in PR.
Imi pare rau ca nu am reusit sa dau o veste linistitoare pentru PR, dar mai bine sa cunoastem realitatea si sa ne o asumam.
SUNT CONVINSA CA ACTUALA CRIZA VA DUCE LA O NOUA GANDIRE ECONOMICA absolut necesara in business nu numai in Romania si nu numai in PR.
Vom vedea...