Potrivit lui Dhuey, angajatii Apple se temeau cumplit sa intre in lift cu Jobs. "Daca te urcai in lift la etajul 4, atunci era de preferat sa ii castigi atentia pana ajungeai la etajul 1. Jobs te tinea minte daca spuneai ceva grozav. Totodata, te tinea minte si daca nu", a explicat fostul angajat al companiei, intr-un interviu acordat Business Insider.
"Obisnuia sa te intrebe la ce lucrezi, iar oamenilor a inceput sa le fie frica de aceasta intrebare. Toti incepusera sa isi pregateasca dinainte intrebari pentru Jobs, in cazul in care ajungeau accidental in lift cu el. Daca ii adresai o intrebare buna, scapai de presiune", a spus Dhuey.
Dhuey este in prezent angajat al Cisco si unul dintre fondatorii departamentului care se ocupa de sistemele Cisco pentru teleconferinte. In 1987 el a participat la dezvoltarea Macintosh II, fiind la acea vreme angajat al Apple, iar in 2001 a fost unul dintre cei doi ingineri care au creat hardware-ul pentru iPod.
"Era foarte precis in privinta lucrurilor care nu ii placeau. Daca se afla intr-o sedinta care il plictisea, spunea: 'Nu trebuie sa vad asta, sa trecem mai departe'. Si treceam. Nu tolera prostia", a spus Dhuey.
"Imi amintesc ca atunci cand ajungeam la munca, tot timpul era liniste. Eram doar 12 (in departamentul Macintosh II) si, desi avea birouri in mai multe cladiri, Steve lucra deseori si la noi. Statea acolo si lucra in liniste la dezvoltarea unui nou computer.Computer care peste ani a devenit iMac", a povestit Dhuey.
Potrivit lui, Jobs avea unele probleme cu auzul.
"Cand am creat iPod-ul a trebuit sa ne asiguram ca volumul audio va fi destul de mare pentru ca Jobs sa poata asculta muzica. A trebuit sa gasim o cale de mijloc pentru a impaca nevoia lui pentru volum cu o lege din Franta, impotriva lucrurilor galagioase", a adaugat Dhuey.
El a descoperit ca Jobs era fan al formatiei Beatle si al "muzicii pop standard".
"Nu ii placea zgomotul. Produsele lui erau toate silentioase si aratau bine. Asta era scopul lui. Nu il interesa cum erau facute acele dispozitive electronice. Modelul sau a fost Sony, un business cu produse pentru consumatorul individual. Credea ca succesul lor se bazeaza pe un design simplu si preturi destepte, si pe asta a mizat si la Apple", a completat Dhuey, potrivit sursei mentionate.
