Oana Stinga are in prezent propriul business de consultanta cu focus pe marketing si leadership, si de aproape un an urmeaza si cursuri de formare pentru a deveni coach acreditat. Ea considera ca orice persoana poate deveni coach, indiferent de industria in care a activat, atat timp cat ii plac oamenii si are o pregatire formala.
"Ma inspira foarte multi oameni de pe planeta. Imi aleg foarte multe modele din lumea larga. Totusi, ceea ce vreau sa fac, vreau sa poarte emblema mea. Cred foarte mult ca atunci cand vrei sa dezvolti un business, trebuie sa ai o abordare noua, originala. Inveti, te formezi, citesti, afli multe lucruri, insa ceea ce faci trebuie sa fie ceva care sa te reprezinte si sa fie potrivit pentru oamenii din tara ta", a spus Oana.
Fascinatia pentru profesia de coach s-a nascut in urma cu multi ani, pe vremea cand Oana participa la diverse traininguri si seminarii, unde a fost impresionata de trainerii care puneau laolalta notiuni de strategie de business, dezvoltare manageriala si transformare umana.
"Coaching-ul a venit cumva peste tot ce am facut", a spus Oana. "De fiecare data cand eram in rolul de cursant ma uitam cu foarte multa admiratie la cei din fata mea si spuneam 'vreau sa fiu si eu ca ei'. Si asta mi se intampla de multa vreme. Prima data a fost in 1999, cand la MBA am urmat un curs intitulat 'Evaluare si dezvoltare manageriala' (Management assessment and development - n.r.), care se axa pe tine ca om, cum esti tu ca om, ce valori ai, ce vise ai, ce obiective ai in viata si ce iti propui sa faci. In 1999 era absolut revolutionar sa faci lucrurile astea", a adaugat ea.
Ce inseamna insa coaching-ul? Pentru Oana Stinga aceasta profesie este in primul rand "arta de a asculta si a pune intrebari", iar coach-ul este cel care "te scoate din zona de confort si te face sa te dezvolti. Cine apeleaza la un coach? In prezent, managerii din multinationale.
"De multe ori companiile au manageri foarte buni la nivel de competente, la nivel tehnic, dar care au dificultati in a crea energia potrivita in echipa. Coaching-ul este inca un domeniu nou, chiar si la nivel global, aparut dupa anul 2000. Interactiunea cu un coach poate intr-adevar sa iti influenteze foarte mult viata pe termen lung. Uneori pot aparea situatii in care interactionezi cu un coach si descoperi ca de fapt vocatia ta nu este sa fii avocat, ci muzician si atunci iti redefinesti pe de-a intregul planul de viata", a explicat Oana.
"Ma concentrez pe partea de executive/leadership coaching, avind in vedere ca cererea de coaching este mai ales din partea companiilor si in aceasta zona am acumulat experienta relevanta", a spus Oana.
Ca obiective pe termen scurt, Oana Stinga vrea sa lanseze in aceasta vara un program de Inspirational Leadership, creat pentru segmentele top si middle management din companii, in cadrul caruia sa imbine componenta de transformare umana cu obiective concrete de business.
"Atunci cand interactionez cu o companie pentru o chestiune de business ma uit evident la parametri de business, evaluind situatia curenta si obiectivele pe termen mediu si lung. In paralel, incerc sa descopar ce se intimpla pe partea de resurse umane, care e nivelul de motivatie. Atunci cand oamenii au un nivel de energie crescut, sunt pasionati de ceea ce fac si au un scop comun, se vad rezultatele de business si nu invers", a adaugat Oana.
Pe de alta parte, beneficiile coaching-ului depind de disponibilitatea si nivelul de angajare al clientului intr-un astfel de demers. Spre deosebire de consilierea psihologica, coachingul este ancorat in prezent si orientat spre viitor.
"In masura in care cel care lucreaza cu coach-ul doreste sa schimbe ceva, are ocazia sa-si re-evalueze toate aspectele vietii sale. Vorbim de sanatate, de familie, de cariera, de dragoste, dezvoltare personala, propriile valori si obiective de viata. Beneficiile relatiei de coaching se reflecta in toate aspectele vietii, atunci cand iti doresti sa te transformi cu adevarat", a spus Oana.
Printre companiile locare care asigura servicii de coaching se numara TMI, Coaching Institute si Coaching Essence.
Iar coaching-ul nu este deloc nou, nici la noi, si nici afara:) S-au facut multi coach in ultimul timp, nu mai merge 'caruta', hai sa ma fac coach, ca e trendy:)
Asa se povesteste despre coaching in articolul asta, de parca fata ar fi descoperit si roata si focul simultan:)
Coach isi spun multi. In companii mari am intalnit multe planuri de actiune care cuprindeau si ¨coaching¨. Ce se intelegea prin asta? Consultanta pura adica sa mergi, sa analizezi si sa propui solutii. Nici macar un proces de invatare, ce sa vorbim de ceea ce este cu adevarat coaching-ul?
Din pacate cei multi nu fac coaching (cum am spus si mai sus). Am convingerea ca Oana va face.
Sa te scoata din zona de confort ??? Pai de ce sa ma scoata ? Ca sa intru in zona de disconfort si sa incep sa fac consumuri noi pe care nu le-am facut pina atunci ? Nu vreau sa ies din zona de confort indiferent citi or sa incerce sa faca asta .
De asemenea si istoria coachingului trebuie bine inteleasa de cineva care doreste sa practice. coachingul, care la nivel international deja bate spre 40 de ani de experienta, studii, observatii, facute de initiatorii metodei, de organizatii bine structurate si de mastercoach care s-au dedicat. Coachingul nu este doar jocul intrebarilor si al raspunsurilor cu scopuul de a iesi din zona de confort. Este crearea de constientizare si responsabilizare fata de propria persoana, fata de obiectivele noastre...
Mut succesi Oanei in acest demers. Este o piata provocatoare, in care experienta si formarea potrivita, cred eu sunt cheia succesului