Stefan Neacsu: Corporate management: Companii

Restructurarea operationala

12 noiembrie 2008, ora 08:09 | 2.272 afisari | in Companii
Aboneaza-te la: RSS   Trimite prin: LinkedIn
Doua din principiile active ale unei companii de IT respectabile sunt alinierea tehnologica si restructurarea operationala. Proiecte ca CRM, Web 2.0, Business Process Management, Knowledge Management, Lean, 6 Sigma sunt incluse in portofoliul strategic de investitii. Mutarea faciliteaza schimbarea operationala si ofera suportul pentru implementarea si sustinerea unei strategii de adaptare si imbunatatirea proceselor de business. In plus toate aceste proiecte ofera date relevante pentru 'project sponsors'. Lobby la nivelul Senior executives e indispensabil.
Managerii au un ajutor in tranzitii prin implicarea anagajatilor in echipe de proiect si motivatia suplimentara de a face ceva nou, de a participa la nasterea unei idei. Stim cu totii insa ce urmeaza si ce presupun schimbarile. Insa daca procesul se discuta in echipa, atunci putem vorbi de entuziasm si promoteri ai ideii din interior.

Avem insa cateva obstacole aici:

- cultura corporatista existenta
- multi dintre oamenii din IT sunt atrasi exclusiv de tehnologia de IT
- multi schimba joburile des exclusiv pentru un salariu mai mare, fara a se focusa pe 'career path'
- lipsa de colaborare ca urmare a disonantei angajat-manager si conflicte mocnite
- frica de schimbare perceputa ca o rasturnare din temelii a businesului existent. Prefer termenul de ajustare, adaugare si
nu schimbare care e radicala
- lipsa intelegerii beneficiilor (aici sigur e si vina celor care nu comunica si promoveaza schimbarea sau nu dau importanta)
- atitudinea 'nu vreau sa fac nimic in plus pentru care nu sunt platit'

Rolul in IT s-a schimbat, a evoluat mult. Prezentam produsele noastre, consiliem, oferim consultanta, incercam sa oferim ceva
in plus, sa fim competitivi. Azi nu mai vorbim de IT exclusiv. "Singurul lucru constant in viata e schimbarea", spunea cineva pe buna dreptate. E momentul sa evaluam performanta legata si de adoptarea schimbarii si a participarii la acest proces indispensabil. "Pay to Perform, Perform to Promote". Momentul lui "Just keeping the lights on" a trecut, e timpul actiunii si al inovatiei zi de zi.
Nu cred ca in conditiile reducerii bugetelor e posibil sa asistam la o repozitionare. Dimpotriva, competitia va fi mai acerba si inovatia si mai necesara. Din punctul meu de vedere generatia Y aduce atitudinea iar generatia X si baby-boomerii rigoarea si echilibrul. Ingredientele sunt, mai ramane sa gasim reteta succesului.
Comentariile acestui material
 
Numele complet:*
ex: Ion Popescu
Adresa de email:*
Site personal:
ex: http://www.dailybusiness.ro/
Comentariul tau:*
ATENTIE! Camp obligatoriu.
 
 
 
dino a spus:
12/11/2008 14:35
Cateva intrebari:

1.De ce as face un lucru pentru care nu sunt platit din moment ce nu lucrez pentru o societate filantropica?

2.Sunt pasionat de software, dar nu vad unde incape 'career path' , explicati-mi notiunea? (Personal prefer sa lucrez pentru mai putini bani pe moment, avand certitudinea faptului ca voi castiga mai multi pe termen lung, daca vreau satisfactii profesionale, lucrez acasa pentru open-source)

3.De acord cu tine in ceea ce priveste :
"multi dintre oamenii din IT sunt atrasi exclusiv de tehnologia de IT"
Avand in vedere ca nu suntem dactilografi de programe suntem dezvoltatori si integratori de solutii.
 
Stefan Neacsu a spus:
12/11/2008 16:42
Sigur problema banilor este una sensibila, o inteleg si subscriu la comentariul dvs. Cred insa ca indiferent de job-ul pe care-l avem e bine sa participam in proiectele care pot aduce avantaje pe termen lung chiar daca nu exista o remuneratie imediata. E adevarat, poate iesi din sfera imediata de avantaje. Conditia minima este sa nu aiba ambitii gen. transferul responsabilitatii unor taskuri (nejustificata) sau sa fie o simpla bifa intr-un calendar de taskuri. Intr-un cuvant sa fie facuta cu scopul de imbunatatire a activitatii zilnice.
 
Stefan Neacsu
Manager Global Customer Support, Oracle Romania
Stefan Neacsu
De aproape 30 de ani, Oracle, cea mai mare companie de software pentru mediul enterprise din lume, ofera... vezi profilul »
Categoriile blogului
Arhiva blogului
KeyJobs - Job-uri premium
portal sustinut de adevolution
Joi, 12 Decembrie 2019, 16:28
Alegeti frecventa cu care doriti sa primiti newsletterul:
Adresa dvs. de email:
Abonati-va la newsletter