Schimbare de prioritati in HR: Recrutarea si managementul performantei prind avant

Noua din zece companii au recrutat in primul trimestru din 2011 si
bugetul alocat acestor activitati este si el in crestere, arata un studiu
realizat pentru HR Management Club de catre compania de cercetare de piata
Daedalus Millward Brown.
 

In acest semestru
companiile au fost active pe segmentul de recrutare si selectie, pozitiile de
specialist fiind cele mai cautate (61%), urmate de pozitiile entry level (47%)si
middle level (45%). In evaluarea candidatilor pentru pozitii de specialist,
oamenii de HR s-au uitat mai intai la experienta anterioara a candidatilor, iar
abilitatile tehnice au pierdut teren in fata abilitatilor de comunicare.  
 

Studiul mai releva
ca oamenii de resurse umane utilizeaza din ce in ce mai putin sistemul de
leasing de personal. 

Începe recalcularea pensiilor profesorilor. Ce tipuri de venituri pot fi luate în considerare la majorarea din 2024

Tipurile de venituri pentru cadrele didactice, ce pot să fie luate în calcul la recalcularea din 2024, au fost precizate într-o adresă către școli a…

Tinerii români, campioni la fuga de muncă. Psiholog: Generaţia Z caută soluții de îmbogățire rapidă, nu acceptă salarii mai mici…

Angajatorii fac tot posibilul să evite angajarea proaspeților absolvenți de facultate, din Generaţia Z, și încearcă în schimb să atragă profesioniști mai în vârstă chiar…

Primul trimestru a
adus si un val de promovari in companii corelata cu o crestere a salariilor
(aceasta modalitate fiind uilizata, de asemenea, ca o metoda de retentie a
angajatilor). Un
procent de aproximativ 50% dintre respondenti au raspuns ca au promovat intre
1-5% dintre angajati, in timp ce 25% au avut promovari in companie de peste 6%.
 

Desi bugetul de resurse umane a crescut in T1 2011 fata de T4 2010, companiile
sunt precaute in utilizarea sa. Un procent de 52% dintre respondenti au
declarat ca au avut in T1 bugete mai mari de 20.000 de euro.
 

Conform HR Outlook, din ce in ce mai
putine companii masoara cultura organizationala si branding-ul de angajator. Aceasta tendinta se observa si in capitolul de
strategie de
unde reiese ca studiile organizationale au cunoscut o scadere in acest
trimestru.  
 

Companiile au
renuntat din ce in ce mai mult si la trainingul intern, o situatie datorata taierilor
de bugete si a redistribuirii responsabilitatilor intre angajati.
 
Dupa o perioada de
echilibru constant intre trainingurile softskills si hardskills, s-a
inregistrat o crestere a cererii pentru training-urile softskills venind din
partea companiilor. 
 
Activitatile de
instruire si dezvoltare au fost sustinute intr-o mai mare masura din fonduri
externe comparativ cu T4 2011.

In ceea
ce priveste utilizarea fondurilor externe, se observa o sezonalitate intrucat
in primele trimestre ale anului bugetele obtinute pe aceasta cale sunt mai mari
decat in celelalte.
 

HR Management Club este asociatia
profesionistilor de resurse umane din Romania. Infiintat in anul 2004, misiunea
HR Club este de a incuraja dezvoltarea resurselor umane prin sprijinirea si
promovarea celor mai bune practici in domeniu.
In prezent, HR Club are un numar de
400 de membri, din peste 300 de organizatii ce activeaza in principalele
industrii din Romania. HR Club este membru in Comitetul Executiv al Asociatiei
Europene pentru Managementul Oamenilor (EAPM) si membru al Federatiei Mondiale
a Asociatiilor din Domeniul Managementului Oamenilor (WFPMA).