Povestea unei echipe crescute local

La capătul unei dimineți obișnuite de aprilie, în halele logistice din Mărtinești, comuna Tureni, doi tineri tehnicieni verifică parametrii unei livrări către un parc fotovoltaic din județul Constanta CEF BANEASA – 33,5MW. Unul dintre ei a terminat Facultatea de Inginerie Electrică din Cluj în urmă cu trei ani. Celălalt, de aproape șapte. Amândoi au intrat în VLG RO imediat după absolvire. Amândoi au crescut aici.

Este scena pe care mulți manageri de resurse umane din industria românească ar vrea să o vadă în propriile companii. În realitate, fluctuația de personal în industria de distribuție și în sectoarele conexe construcțiilor depășește în unele cazuri treizeci de procente pe an. La VLG RO, retenția angajaților cu peste cinci ani vechime este, în schimb, majoritară.

Creșterea unei companii cu seriozitate, fără grabă

VLG RO nu este o poveste spectaculoasă, cu runde de finanțare și anunțuri zgomotoase. Este, mai degrabă, o creștere organică, aliniată cu ritmul unei industrii care cere seriozitate, stocuri reale și parteneriate pe termen lung. Furnizorul de cabluri și conductori electrici, a încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de aproximativ 90 de milioane de euro și a investit, tot anul trecut, 3,7 milioane de euro în extinderea centrului logistic din județul Cluj.

În spatele acestor cifre, însă, este o altă statistică, mai puțin evidentă, dar mai importantă pentru sănătatea pe termen lung a companiei. Specialiști tehnici, ingineri de vânzări, oameni de logistică, operatori pentru punctele de lucru din Timișoara, Iași și București. Fiecare post deschis a fost acoperit, în cele mai multe cazuri, din piața locală. Iar aproape jumătate dintre managerii actuali ai companiei au rămas aici sau și au promovat intern.

Un model de tipul: vin să lucreze, rămân să construiască

Adrian, inginer, a intrat în VLG RO în 2011, la opt luni după ce și-a luat licența. A lucrat prima dată într-un birou tehnic mic, cu patru colegi. Astăzi coordonează o echipă de unsprezece oameni și este responsabil de proiectele majore. Pentru el, povestea firmei este, înainte de toate, o poveste despre oamenii cu care s-a întâlnit.

Într-o industrie în care tentația de a schimba des angajatorul este mare, rămânerea unui profesionist opt sau zece ani în aceeași companie devine, în sine, un semnal despre cultura internă. Este, poate, cea mai autentică măsură a sănătății unei echipe.

Aceeași traiectorie o au și oamenii de pe partea operațională. Centrul logistic din Mărtinești funcționează 24 de ore din 24 în perioadele de vârf, iar coordonatorul echipei de depozit a intrat în companie ca operator. Astăzi, gestionează un flux anual de câteva mii de tone de produse și un portofoliu de peste 6 000 de articole active.

Investiție în oameni tineri

O componentă cheie a acestei stabilități este relația cu mediul academic din Cluj-Napoca. VLG RO colaborează cu Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca pentru stagii de practică, pentru programe de formare aplicată și pentru atragerea absolvenților în programele interne de dezvoltare. Pentru o companie de distribuție, această punte directă cu Facultatea de Inginerie Electrică și cu Facultatea de Automatică și Calculatoare este esențială.

Modelul este simplu. Stagii plătite, mentorat intern, proiecte reale în loc de sarcini generice, iar la final, oferte de angajare ferme pentru cei care au integrat filosofia companiei. Din 2020 și până astăzi, peste 5 de absolvenți au intrat astfel în echipă.

Ce urmează pentru echipa VLG RO

Planurile pentru 2026 includ consolidarea centrelor operaționale din Iași și Timișoara și lansarea unor noi programe, investiții în utilaje performante. Este o continuare firească a logicii care a ghidat compania în ultimul deceniu. Creștere prudentă, oameni crescuți din interior, parteneriat constant cu mediul universitar local.

Gabriela Mareș – VLG: „În câțiva ani, acești tineri menționați mai sus vor coordona probabil propriile echipe. Va fi una dintre statisticile pe care noi le consemnăm discret, fără comunicate de presă. Dar care, privite împreună, spun cel mai mult despre ceea ce înseamnă, astăzi, o cultură organizațională sănătoasă, de care suntem mândri. Totul, într-o industrie adesea imprevizibilă.”

Date VLG RO, aprilie 2026

Cifra de afaceri 2025, aproximativ 90 de milioane de euro
Investiție 2025 în centrul logistic Mărtinești, 3,7 milioane de euro
Echipă totală, peste 80 de angajați în Cluj, Timișoara, Iași și București
Portofoliu activ, peste 6 000 de articole în gama de cabluri și conductori electrici
Parteneriate active cu Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca pentru stagii și angajare

Gabriela Mareș este director de logistică la VLG RO S.R.L. – distribuitor de cabluri și conductoare electrice cu o vechime de 25 de ani în România. VLG RO furnizează produse pentru proiecte de infrastructură industrială, comercială și rezidențială în România și alte țări.