Ernst&Young: Salariul de baza este tot mai putin important, bonusurile castiga teren

Potrivit lui Curti, o strategie de resurse umane coerenta, concretizata prin planificarea, recrutarea si selectia personalului, beneficii premium sau sub forma de incentives pentru angajati, implementarea unui sistem de management al performantei, traininguri diversificate, care sa creasca cunostintele angajatilor, alaturi de implementarea unor programe de siguranta a muncii, vor creste valoarea pe piata a companiei, productivitatea, si calitatea, va asigura retentia personalului si va elimina costurile suplimentare.

[quote=Henning Curti, Ernst&Young]Salariul de baza si-a pierdut din importanta[/quote]
Henning Curti a sustinut ca exista o legatura puternica intre performanta de business a unei companii si procesul de recompensare a angajatilor.

„Salariul de baza si-a pierdut din importanta, iar acum companiile trebuie sa ia in considerare si sa elaboreze pachete cat mai diverse de beneficii pentru a-si motiva personalul”, a declarat Henning Curti.

Potrivit acestuia, departamentele de HR trebuie sa gaseasca, implementeze si sa mentina, pe termen lung sau scurt, cele mai eficiente programe de compensare si beneficii pentru a-si determina angajatii cheie sa fie cat mai performanti.

Ernst&Young este, potrivit propriilor estimari, lider global in audit, asistenta fiscala, asistenta in tranzactii si in afaceri, numarand 130.000 de angajati la nivel de grup.