AAI: Geopolitica și inteligența artificială schimbă regulile în business. Cum trebuie să se pregătească boardurile companiilor

Asociația Administratorilor Independenți (AAI), membră a Confederației Europene a Asociațiilor Administratorilor (ecoDa), atrage atenția asupra transformărilor profunde care vor influența competitivitatea companiilor europene în următorul deceniu. Potrivit organizației, schimbările geopolitice și tehnologice vor avea un impact tot mai mare asupra mediului de afaceri, iar companiile vor trebui să își adapteze strategiile pentru a putea face față unui context economic și internațional aflat într-o continuă schimbare.

Te-ar mai putea interesa și: Carmistin The Food Company accelerează expansiunea prin cea mai mare finanțare sindicalizată din agribusiness-ul românesc

Geopolitica și inteligența artificială schimbă regulile în business. Cum trebuie să se pregătească boardurile companiilor

În acest nou context, consiliile de administrație trebuie să își extindă competențele. Dacă până acum atenția în materie de guvernanță corporativă s-a concentrat în principal asupra independenței administratorilor, diversității și respectării regulilor, AAI consideră că următoarea etapă trebuie să vizeze capacitatea boardurilor de a anticipa schimbările și de a înțelege riscurile care pot afecta compania pe termen lung.

Un rol tot mai important îl vor avea cunoștințele în domenii precum geopolitica, tehnologia, inteligența artificială, securitatea cibernetică, managementul riscurilor și politicile publice. Aceste competențe ar trebui să completeze pregătirea tradițională a administratorilor, bazată pe expertiză financiară, juridică sau operațională.

Necesitatea acestor schimbări este evidențiată și de European Corporate Governance Barometer 2026, realizat de ecoDa împreună cu Ethics & Boards. Raportul arată că în consiliile de administrație europene au fost înregistrate progrese importante în ceea ce privește independența și diversitatea, însă există în continuare un decalaj față de Statele Unite în privința competențelor legate de geopolitică și tehnologie.

Potrivit raportului, aceste două domenii vor avea o influență majoră asupra competitivității companiilor în următorii zece ani. Companiile nu mai pot privi geopolitica și tehnologia ca pe niște elemente externe activității de business, deoarece evoluțiile din aceste domenii pot afecta direct investițiile, lanțurile de aprovizionare, accesul la piețe, costurile, finanțarea și chiar capacitatea unei companii de a continua să opereze.

Președinta AAI, Alina Prahoveanu, susține că performanța companiilor va depinde tot mai mult de capacitatea boardurilor de a înțelege transformările geopolitice și tehnologice și de a le introduce în procesul de luare a deciziilor strategice. În opinia sa, etapa în care guvernanța corporativă era analizată mai ales prin prisma independenței, diversității și conformării trebuie depășită.

Noua provocare este reprezentată de construirea unor „boarduri capabile să anticipeze schimbarea”. Acestea trebuie să dispună de expertiză suficient de diversă pentru a putea evalua atât oportunitățile, cât și amenințările generate de transformările economice, geopolitice și tehnologice.

AAI subliniază că expertiza geopolitică la nivelul unui consiliu de administrație nu înseamnă că administratorii trebuie să devină analiști de politică internațională. Mai important este ca aceștia să poată evalua efectele evoluțiilor globale asupra companiei.

Astfel, un board trebuie să fie capabil să analizeze riscurile asociate unei anumite țări, schimbările legislative și de reglementare, securitatea lanțurilor de aprovizionare, dependența de anumite resurse sau tehnologii, accesul la piețe și surse de finanțare și eventualele riscuri reputaționale.

De exemplu, o companie poate fi afectată de un conflict internațional chiar dacă nu desfășoară activități într-o zonă de război. O criză geopolitică poate perturba transporturile, poate limita accesul la anumite materii prime, poate crește prețurile energiei sau poate determina modificarea unor reglementări comerciale.

În acest context, geopolitica trebuie integrată în analiza strategică a companiilor și nu tratată exclusiv ca o problemă de politică externă.

Pentru România, transformările geopolitice din Europa pot reprezenta atât provocări importante, cât și oportunități de dezvoltare.