Liderul inspirational. Cum sa motivam, sa incurajam si sa avem succes

Editura Meteor Press
Colectia Top Management

Pret 29 lei

Titlu original : The Inspirational Leader

Cartea intr-un minut

:

De ce o persoana este acceptata ca lider si alta nu? Ce ne motiveaza in fiecare zi, banii sau dragostea de sine? Ce calitati ne recomanda pentru a fi lideri ?
Intrebarile puse de un manager tanar, care vrea sa invete, il ajuta pe liderul experimentat in incercari dure sa dea raspunsuri cat mai interesante si mai apropiate de adevar.

Cronica DailyBusiness

Este usor sa recunoastem un lider dupa cateva virtuti universale. Liderul este entuziast, cald, integru, curajos, creativ, dur, corect. Entuziasmul este in fruntea listei, pentru ca nu exista lider care sa nu aiba aceasta calitate.

Cine vrea sa ajunga in varful ierarhiei, trebuie sa reflecteze si sa lucreze pe trei planuri : 1) Calitatile pe care le are, cine este ; 2) situatia in care se afla, ce stie sa faca si 3) functia pe care o are, ce anume face.

Cele trei abordari raspund unei intrebari : de ce este o persoana acceptata ca lider? O persoana poate fi numita manager, dar nu este lider pana cand numirea sa nu este validata de cei pe care ii conduce. Atunci cand oamenii incep sa utilizeze cuvantul lider in ceea ce il priveste pe managerul lor, se poate afirma ca a devenit cu adevarat lider.

Liderul creeaza o atmosfera pozitiva, optimista, care ii face pe oameni dornici sa accepte provocarile noi care le stau in fata. El are autoritatea morala de a lansa provocari. De aceea, liderul ar trebui sa arate ca nu s-a crutat nici pe el insusi. Trebuie sa-si poata arata cicatricele, atunci cand i se cere.

„Cand cineva iti da un ordin, exista o fractiune de secunda in care creierul tau calculeaza daca sa-l indeplineasca sau nu”, spune John Adair. Ce atitudine va avea liderul fata de propriii oameni, aceea va fi si atitudinea lor fata de lider. Cu alte cuvinte, ceea ce liderul da, va primi in schimb.

Exista lideri la diferite niveluri: liderul de echipa, liderul operational, care conduce o parte semnificativa a intregului si liderul strategic, care conduce intreaga organizatie.

Liderii sunt necesari acolo unde predomina schimbarea, unde atmosfera este dinamica. „Schimbarea poate fi exprimata intotdeauna folosind mesajul metaforic al unei calatorii. Te afli unde te afli, nu stii unde vei fi maine, dar stii ca nu vei mai fi aici – daca stai nemiscat sau calci apa, te vei ineca. Liderii sunt cei care cunosc drumul”, spune John Adair.

Liderii care-si merita numele cred in oameni, iar aceasta credinta este primul pas care-i face pe oameni sa dea tot ce pot. Increderea lor este, uneori, inselata, dar rezultatele sunt mai bune decat daca nu ar avea incredere in oameni.

Pentru multi, banii par a fi cheia motivatiei personale, dar adevarata motivatie este dragostea si anume, dragostea de sine in primul rand, spune John Adair.

Liderii adevarati sunt modesti, dar se vad in atitudinea lor incercarile dure prin care au trecut.

O functie importanta a liderului este aceea de a mentine vie speranta. Cand lucrurile merg rau in plan profesional sau personal, este important sa se mentina o atmosfera de speranta. Acest lucru sporeste sansele de succes.

A vorbi despre munca proprie cu colegii este o cale fara de care nu se poate imbunatati activitatea pe care o desfasori.

Adresandu-se celor care nu se cruta si se straduiesc sa ajunga la perfectiune in munca de conducere, cartea are suficiente intrebari si raspunsuri pentru a pune la punct o filozofie sau o conceptie proprie, care ramane sa fie testata de fiecare in parte.

„Numai cei exigenti cu ei insisi le pot insufla celorlalti idei marete”, spune John Adair.