Sfatul unui roman cu 18 ani de business: \”Verifica tot ce misca in firma ta. Increderea e buna, dar controlul e sfant\”

Compania lui Tudor a finalizat un proiect rezidential in zona lacului Buftea si mai are in plan constructia unei cladiri de birouri cu 15 etaje in Capitala si a unui complex turistic pe Valea Prahovei. Momentan, acestea sunt in stand-by.

Omul de afaceri Paul Tudor a fost in 2003-2004 presedintele consiliului de administratie al companiei MetalExportImport. Dupa activitatea in cadrul companiei, Tudor a fost acuzat de infractiuni economice. El spune insa ca masurile pe care le-a adoptat au salvat Metalexportimport si Fortus Iasi, companie care a apartinut Metalexportimport.

DB: Care considerati ca este cel mai mare esec si cel mai mare succes al dumneavoastra in business?
PT: Cea mai mare greseala a fost aceea ca am angajat in societate unele persoane care au profitat de relatia de rudenie, au profitat de functiile de conducere in care i-am urcat si au trecut programatic la devalizarea firmei prin mutarea unor operatiuni pe o firma capusa, prin semnarea unor contracte care au adus prejudicii societatii. Cel mai mare succes in business? Greu de spus. Poate fi crearea unei organizatii care functioneaza de 18 ani in industria romaneasca, crearea unui brand apreciat si respectat nu numai in tara.

Un nou centru comercial va fi construit în zona Militari-Chiajna. Investiția se ridică la peste 10 milioane de euro

Danubiu Enterprises, un dezvoltator de real estate comercial are în plan să înceapă în 2024 dezvoltarea unui centru comercial. A1 Shopping Center va fi amplasat…

Amenzi uriaşe pentru românii care îşi construiesc casă şi nu respectă această regulă. Care este distanţa minimă între clădiri

Distanţa minimă prevăzută de lege între case. Și nu numai distanța minimă între case, ci și între casa vecinului și alte construcții precum blocuri, hale,…

DB: Si dumneavoastra vi s-au adus mai multe acuzatii cu privire la activitatea de la Metalexportimport. V-a afectat in vreun fel relatiile de business ?
PT: La Metalexportimport am fost presedinte 2 ani, 2003-2004. Am adus in portofoliul firmei un mare combinat de utilaj greu, Fortus SA Iasi. Dupa cum stiti, tot timpul exista cineva care sa conteste rezultatele. Au fost putini si nu au avut argumente. Dupa plecarea mea (in ianuarie 2005 nu am mai candidat pentru un nou mandat de 2 ani), actionarii s-au convins ca masurile luate de mine au salvat doua societati: Metalexportimport si Fortus.

DB:Ce sfat ati da unui tanar antreprenor care ar dori sa demareze un business in prezent?
PT: Sa-si aleaga cu mai mare atentie personalul firmei, sa verifice tot ce misca in firma lui, pentru ca increderea este buna, dar controlul este sfant

DB:Cum a schimbat criza comportamentul „consumatorului” Paul Tudor ?
PT: L-a schimbat. Ma uit la fiecare ban, cantaresc mai mult lucrurile.

DB: Ati spus anterior ca intentionati sa demarati proiectul de birouri din Capitala si complexul turistic in 2010. Va mentineti planurile?
PT: Proiectele Besta se afla in stand-by. Speram sa le demaram in 2010. Dar, dupa cum merg lucrurile in economia romaneasca, mai bine le punem la pastrat pana cand vor veni vremuri mai bune.

DB: Cum s-au modificat valorile investitiilor fata de bugetul calculat initial?
PT: Investitia se ridica la 6 milioane euro pentru cladirea de birouri si la circa 200 milioane euro in complexul turistic. Avand in vedere ca preturile materialelor si manoperei au scazut, s-au diminuat desigur si valorile investitiilor.

DB: Aveti fonduri proprii sau intentionati sa apelati la finantare bancara pentru cele doua proiecte?
PT: Cine investeste din fonduri proprii? Ar trebui sa apelez la banci. Numai ca bancile acorda din ce in ce mai greu credite pentru domeniul imobiliar, iar activele aduse in garantie de firme sunt barbar subevaluate. Este mai comod si mai sigur sa finantezi statul roman decat agentii economici.

DB: Mai aveti in plan si alte proiecte imobiliare pe termen mediu? Detineti si alte terenuri in portofoliu?
PT: Proiecte avem, terenuri avem, dar la ce bun? Pentru oameni care nu mai au siguranta job-ului, care au teama de a mai accesa credite, pentru ca nu mai au siguranta zilei de maine? S-a dus vremea cand, trecand prin fata bancii, oamenii erau intrebati daca au buletinul la ei si invitati la ghiseu pentru a li se acorda „credite cu buletinul”.

DB: Cum vedeti evolutia pietei imobiliare in urmatoarele 6-9 luni?
PT: Evolutia pietei imobiliare? Ce gluma! Programul „Prima Casa” a fost un esec. De altfel, nici cei care l-au initiat nu au crezut in programul lor. A fost un scenariu electoral facut pentru a atrage voturi. Cred ca noul guvern Boc va lansa un alt program, unul real, de constructii de locuinte, un program care sa ofere locuri de munca, cresterea productiei de materiale de constructii, cresterea consumului, accesarea de credite, un program economic care sa relanseze activitatea in domeniul imobiliar.

DB: Regretati ca ati intrat pe piata imobiliara?
PT: Nu regret ca am intrat pe piata imobiliara. Am avut rezultate foarte bune. Regret ca a venit criza, regret ca in 2009 guvernul Boc nu a adoptat nici o masura anticriza, ca a lasat agentii economici de izbeliste, ca si cum nu firmele ar fi alimentat bugetul tarii si ar fi tinut salariatii la munca.

DB: Mai achizitionati terenuri?
PT: Nu. Vreau sa vand terenuri. Am multe terenuri de vanzare, o buna parte din ele fiind garantii de plata ale unor firme pe care le-am scos la executare pentru ca nu au platit la termenele convenite.

DB: Sunt persoane interesate de achizitii de terenurii?
PT: As vrea sa vand majoritatea terenurilor, dar cateva le voi pastra pentru vremuri mai bune. Persoane interesate sunt si nu sunt. Multi intreaba. Este bine ca au inceput sa intrebe, pentru ca in urma cu 6 luni, era liniste totala.

DB:Cum estimati ca vor evolua afacerile grupului in 2009?
PT: 2009 a fost un an greu, pentru ca domeniul nostru de activitate a fost puternic afectat de criza. Cum am fi putut noi sa nu avem probleme, daca industria metalurgica a fost grav lovita de criza? Pretul otelului a scazut de circa 3 ori in 2009 fata de 2008, de la 1.400 la 500 dolari/tona. Pentru a ne mentine la nivelul anului 2008, ar fi trebuit sa vindem in 2009 de trei ori mai mult otel, intr-o piata in care constructiile au scazut de circa trei ori. In domeniul imobiliar am reusit sa finalizam un contract de circa 6 milioane euro, precontractat in decembrie 2008, unor investitori din Emirate.

DB: Cum a evoluat piata produselor metalurgice in acest an? Mai aveti in plan investitii pe acest segment?
PT: In 2009, piata produselor metalurgice a scazut mult, cu 50% in Romania si 29% in Europa.

DB: Va intereseaza sa va faceti exitul din vreun business al grupului?
PT: Da, din proiectul turistic. Este o suma foarte mare de investit si sunt in tratative cu cateva firme straine pentru vanzarea proiectului. Dar, pentru ca proiectul imi este foarte drag, mi-as dori sa raman in acest business cu o participare de 5-10%.

DB: In ce stadiu sunt negocierile cu investitorii interesati de achizitia proiectului complexului turistic?
PT: Sunt discutii cu trei-patru firme straine. Se fac tatonari. Investitorii sunt inca rezervati, cand vorbim despre turismul romanesc. Incerc sa-i conving ca, in anii urmatori, turismul va cunoaste o dezvoltare fara precedent in Romania, ca va deveni una din principalele ramuri ale economiei nationale.

DB: Va tenteaza investitii si in alte domenii?
PT: Nu in acest moment. Nu-mi place sa pescuiesc in ape tulburi. Nu este modul meu de a fi. Nu-mi plac rechinii!

DB: Considerati ca aceasta perioada este buna pentru achizitii de business-uri, sau cei interesati ar mai trebui sa astepte?
PT: Da, este. Firmele din Romania trec printr-o perioada foarte grea. Nimeni nu este interesat azi de stoparea declinului economiei romanesti. Ba, dimpotriva! Sunt destui aceia care urmaresc prabusirea economico-financiara a Romaniei pentru a ne cumpara activele pe nimic. Guvernul ar trebui sa se sesizeze urgent de aceste abuzuri si sa emita un act normativ pentru protectia agentilor economici pe o perioada de cel putin un an.