In 2009, cifra de afaceri a societatii a fost de 900.000 euro.
Cresterea are la baza dezvoltarea de produse software personalizate, in special pentru clienti externi.
"Un avans important a fost si pe zona de consultanta si audit pe produse software dezvoltate de alte firme. Multe companii au inceput sa solicite o a doua opinie asupra aplicatiilor pe care le achizitioneaza, pentru a se asigura de calitatea si securitatea acestora. De asemenea, am inregistrat mai multe proiecte pe tehnologii bazate pe cloud-computing, atat pe dezvoltare software cat si pe consultanta", a declarat Alexandru Lapusan (foto), CEO Zitec.
Potrivit declaratiilor oficialului companiei, in 2010, ca si in anii precedenti, 80% din cifra de afaceri a fost realizata prin proiecte externe, in timp ce doar 20 de procente au fost sustinute de contractele pe plan local.
In ceea ce priveste piata locala de outsourcing, Lapusan apreciaza ca din ce in ce mai multe echipe dezvolta software pentru firme cunoscute din strainatate, cu toate ca Romania se mentine in continuare pe un palier mai putin atractiv de pret. Chiar si asa, tara noastra este preferata de clientii vest-europeni datorita apropierii geografice si culturale.
2010 a insemnat pentru Zitec si lansarea primei aplicatii proprii dedicate retelei sociale Facebook, HotelPeeps, dar si a uneia special create pentru utilizatorii de telefoane mobile care ruleaza sistemul de operare Android, Sharoid.
In ceea ce priveste segementul de business de aplicatii pentru retele sociale si mobile, Lapusan a declarat ca principalul dezavantaj a fost dificultatea de a angaja programatori special calificati pe acest domeniu pe plan local.
Zitec este una dintre cele mai importante companii din industria IT romaneasca specializata pe dezvoltarea de produse si aplicatii online complexe. Peste 80% din veniturile companiei provin din proiecte externe, precum SUA, Canada, Marea Britanie, Cipru, Germania, Italia sau Danemarca. Printre clientii Zitec se numara J.W. Marriott, Mercedes-Benz, Amadeus, Bullguard sau Lafarge.
