Esecul: Suzeta sau Premiu?

Companiile propovaduiesc Proactivitatea, dar accepta cu greu Esecul generat de o InitiativaSfarsitaProst.

Potrivit „JudecatorilorFaraPata”, Esecul este automat asociat cu CevaRau ce trebuie sanctionat: „Greseala costa, nu ne-o putem permite chiar daca provine dintr-o Initiativa in care am crezut!” .

Si mai rau mi se pare cazul companiilor cu CulturaOrganizationalaAfisata: „Nu cautam vinovati ci rezolvarea problemei si invatarea din greseli” , dar cu CulturaAplicata: „Pedepsim Greseala”. De ce mai rau? Pentru ca Ipocrizia companiei genereaza Ipocrizia membrilor ei. Pentru ca pedepsirea esecului inseamna innabusirea Initiativei.

Imi place sa cred ca voi apuca Ziua Organizatiei a carei CulturaAplicata:

1. rasplateste Performanta dar si Esecul Generator de Invataminte;
2. pune accentul pe Proactivitate, Asumarea Riscurilor si Invatarea din Greseala;
3. nu incurajeaza Cosmetizarea Realitatii prin Ascundere si Pedepsire;
4. acorda anual Premiul pentru Performanta, dar si Premiul pentru CeaMaiMareGresealaRecunoscutaSiAsumataProvenitaDinInitiativa ce a generat Cunoastere si Invatare.

Cu prietenie, va doresc sa va fie bine cu voi si cu cei pe care-i aveti aproape in MarelePrezentContinuu, si va astept si pe www.rauflorin.ro