Studiu: Cum reduci cu un sfert cheltuielile companiei? Prin transformare organizationala

Transformarea organizationala reduce cheltuielile prin scaderea costurilor de recrutare, evidentierea obiectivelor si a valorilor comune, scaderea migratiei de personal, motivarea angajatilor si cresterea sentimentului de apartenenta fata de companie.

De exemplu, in cazul companiilor mari sau al multinationalelor, unde diferentele culturale si sociale sunt mai mari, procesul de transformare incepe cu alinierea culturala a liderilor formali si, mai ales, informali, potrivit studiului mentionat.

„In aceasta toamna au aparut din ce in ce mai pregnant cererile pentru angajare de specialisti, pe diverse domenii, lucru care arata un interes al pietei pentru dezvoltare si specializare.”, a declarat Georgiana Dragomir, managing partner Innerlook.

Totodata, in 2011 angajatorii vor continua sa atraga in cadrul propriilor echipe persoane care se adapteaza noilor conditii economice.

Piata HR din Romania a suferit schimbari structurale incepand cu anul 2009, cand companiile au taiat, in special, bugetele de marketing si HR.