Cati angajati a concediat BCR in acest an

Dana Demetrian,
director retea retail BCR, a declarat joi ca practic banca are un
minus de 1.000 de persoane, in condiitiile in care s-a introdus si
conceptul de part-time in banca, 400 de persoane au intrat in banca
cu program part-time (echivalentul a 200 de persoane cu norma
intreaga).

Ea a subliniat ca

eficienta personalului a crescut cu 30-50% fata de anul
trecut.

O femeie a fost înșelată de escroci în numele Băncii Naționale. ”Era să pierd 17.000 de lei”

Mare atenție cui oferi datele personale și cele bancare! Escrocii online și-au schimbat tactica în ultima perioadă, iar în prezent sună și pretind că sunt…

Tren metropolitan la Cluj, investiţie de 10 milioane de euro

Consiliul Judeţean (CJ) Cluj anunţă că se asociază cu municipiul Cluj-Napoca şi cu şapte comune învecinate pentru realizarea trenului metropolitan, din bugetul judeţului şi din…

Conform acesteia, procesul de
reorganizare a personalului s-a realizat intr-o perioada de sase
luni, ceea ce a insemnat un efort foarte mare, fara efecte asupra
pietei.

BCR va continua in 2014 programul
strategic ce vizeaza restructurarea si eficientizarea retail-ului,
program ce va consta in training-uri si certificari pentru tot
personalul din cadrul diviziei de retail.

Dana Demetrian a mai
spus au scazut costurile cu salariatii in acest an, chiar daca aceste
concedieri au presupus si niste cheltuieli suplimentare pentru acei
angajati.

Aceasta estimeaza ca
banca sa ajunga la o eficienta a costurilor de 20-30% intr-un an
normal. “Anul viitor se va simti efectul cel mai bine”, a
subliniat oficialul BCR.

“Costurile
reorganizarii au fost prevazute in bugetul bancii, iar estimarile nu
au fost depasite, nici macar atinse”, a mai spus Demetrian.

Planul de reorganizare a presupus si o
reimpartire pe regiuni. Astfel,
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/grad-de-bancarizare-de-57-cate-contacte-are-un-roman-cu-banca-intr-o-luna-90429/]Demetriad
a declarat in iunie[/url] ca, din opt regiuni cum functiona BCR, in
acest an au fost create 12 zone, noua organizare care sa asigure o
proximitate geografica, prin infiintarea Zonelor si a Grupurilor de
unitati. “Nu mai avem sucursale judetene, ci conceptul de Grup. Au
fost create 12 zone si 107 grupuri in care functioneaza 562 de
unitati. In Bucuresti avem trei zone. Capitale de zone sunt Iasi,
Bacau, Cluj Napoca, Timisoara, Sibiu, Brasov, Pitesti, Craiova,
Constanta”, a spus directorul BCR.

Aceasta a mai explicat, in iunie, ca in
urma acestui proces de reorganizare au fost inchise, in total,
aproximativ 100 de unitati din intreaga tara.

[b]Dobanzile in lei scad[/b]

Andrew Gerber, directorul
managementului produselor retail din BCR, a declarat joi ca, in ceea
ce priveste costurile creditarii in lei, se asteapta ca dobanzile sa
continue sa scada anul viitor in conditiile reducerii cotatiei Robor.

BCR a inceput inca de la finalul anului
trecut tranzitia de la imprumuturile in euro catre cele in lei,
oficialii bancii asteptandu-se ca in 2014 interesul clientilor pentru
creditele in lei sa creasca.


Andrew Gerber a mentionat ca s-a ajuns
la o egalizare a costurilor imprumuturilor in lei cu cele in euro.

„Dobanzile la lei si euro au
devenit similare. Nu mai exista motive sa iei un imprumut in euro
cand poti sa faci unul similar in lei”, a subliniat Andrew
Gerber.

El a mai spus ca BCR vizeaza sa aiba o
cota de piata de minim 20% pentru creditele nou acordate, atat
garantate, cat si negarantate.

De asemenea, banca
va pune accent anul viitor pe economisirea pe termen lung.

BCR a raportat un
profit
net dupa taxe si interese minoritare de 559,8 milioane lei (126,9
milioane euro) pentru primele noua luni din 2013, dupa ce in perioada
similara a anului trecut a avut o pierdere de 758,9 milioane de lei
(-172,1 milioane euro). Activele totale s-au redus cu 7,0%, pana la
68,125 miliarde de lei (15,268 miliarde de euro) la 30 septembrie
2013.

Citeste
si:
Isarescu:
Este in interesul bancilor comerciale sa coboare mai repede dobanzile
la credite