Raiffeisen se va concentra pe pietele sale de baza: Austria, Rusia, Polonia, Slovacia, Cehia si Romania

Noul director general al Raiffeisen
Bank International, Karl Sevelda, rezista presiunilor de majorare a
capitalului, deoarece a doua mare banca austriaca dupa active se
concentreaza pe alte masuri pentru intarirea stabilitatii sale
financiare.

Karl Sevelda a declarat pentru ‘Financial Times’
ca emiterea de actiuni ‘va ramane o optiune’ si a recunoscut ca este
sub presiunea autoritatilor de reglementare pentru a majora
capitalul. Dar seful bancii austriece a apreciat ‘ca nu este momentul
potrivit’ in functie de ‘pretul actiunilor, apetitul investitorilor
sau mediul macroeconomic’.

In iulie, rivala din Austria a
Raiffeisen, Erste Bank, a plasat cu succes 35,2 milioane de actiuni
noi, fara drept de subscriere in cadrul ofertei de drepturi
ulterioare, prin intermediul unui plasament accelerat avand ca
rezultat fonduri brute de 660,6 de milioane euro. Astfel Erste a
achitat ajutoarele de stat si capital participativ privat in valoare
de 1,76 miliarde de euro. Din cele 1,76 miliarde de euro, aproximativ
1,2 miliarde de euro reprezinta ajutoarele acordate bancii de statul
austriac in timpul crizei iar restul provine de la investitorii
privati.

Totusi, Karl Sevelda sustine ca in cazul Raiffeisen
sunt de preferat alte metode de majorare a capitalului. “Alternativa
este sa imbunatatim profitabilitate prin micsorarea costurilor si
reducerea activelor”, a declarat seful bancii.

Saptamana
trecuta, Raiffeisen a anuntat un plan de reducere a costurilor
cu pana la 450 milioane de euro (608,2 milioane de dolari) in
urmatorii trei ani.

“Noi am fi preferat sa vedem mai multa
concentrare pe strategia grupului si un plan concret de majorare a
capitalului. Decizia de reducere a afacerilor si de concentrate pe
intarirea capitalului, fara un angajament ferm de a obtine capital
suplimentar ne face sa ne asteptam la o crestere mai slaba a
activelor”, a declarat analistul Simon Nellis, de la
Citi.

Accentuand ca problema capitalului nu este in fruntea
agendei, Karl Sevelda a afirmat ca programul de reducere a
costurilor, combinat cu reconcentrarea pe pietele de baza si planul
de vanzare a unor active si titluri de valoare ar putea sa nu mai
faca necesara emiterea de actiuni.

Karl Sevelda a explicat ca
obiectivul bancii de a deveni mai eficienta este important, in urma
expansiunii realizata de predecesorul sau, Herbert Stepic, care a
extins Raiffeisen pe 17 piete din Europa Centrala si de Est,
construind un imperiu financiare care se intinde de la Moscova la
Sarajevo.

Profitul consolidat al Raiffeisen in primul semestru
a scazut cu 61%, la 277 milioane de euro, din cauza pierderilor
inregistrate in Ungaria si a majorarii costurilor. Acestea au urcat
cu 6,5%, la 1,62 miliarde de euro, in urma integrarii grupului
polonez Polbank si a problemelor din Rusia, a anuntat recent
Raiffeisen.

La prezentarea rezultatelor bancii din primul
semestru, in august, noul sef al Raiffeisen, Karl Sevelda, a afirmat,
fara a da detalii, ca programul de reducere a costurilor va include
concedieri.

Raiffeisen Bank International a informat ca
indicatorul sau de capital core Tier 1, un indicator important al
soliditatii financiare, a scazut pana la 10,4% la finele lunii iunie,
de la 10,7% in 2012, in timp ce gradul de indatorare, care masoara
raportul dintre equity si activele totale, a ajuns la 5,5% peste
pragul minim de 3%.

Raiffeisen, care in Europa Centrala si de
Est concureaza cu rivalii austrieci Bank Austria si Erste Group Bank,
a reiterat in august ca o majorare de capital este o optiune posibila
in functie de conditiile de pe piata, potrivit Agerpres.

In Romania, Raiffeisen Bank a
incheiat primul semestru din 2013 cu un profit net de 60 de milioane
de euro. Banca avea, la mijlocul acestui an, 5.116 angajati, 525 de
unitati, o retea de peste 1.100 de ATM-uri si aproximativ 11.000 de
EPOS-uri.