Povestea de succes a Dianei Cîțu, antreprenoarea care vrea să salveze planeta. La 34 de ani, are propria companie de peste 100 de milioane de lei

Diana Cîțu are 34 de ani și este CEO-ul companiei de reciclat Reciclad’OR, cu o cifră de afaceri de peste 126 mil. lei în 2022. A început să muncească în paralel cu facultatea. „De la vârsta de 18 ani am înţeles ce înseamnă răspunderea pentru acţiunile proprii şi pot spune că am simţit pe propria-mi piele <

Diana Cîțu, de la 3 angajați, la o echipă de 40

A început să devină interesată încă din adolescență de problemele cu care se confruntă mediul înconjurător și să caute soluții pentru a le rezvolva. Așadar, politicile de sustenabilitate și economie circulară au devenit cele mai mari preocupări ale ei. Cu opt ani în urmă, a înființat propria companie în domeniu. La început avea o echipă de trei angajați, iar acum echipa a depășit 40 de membri.

Citește și Vești bune pentru o categorie de angajați! Vor avea dreptul la un an sabatic. Care sunt condițiile pe care trebuie să le îndeplinească

Întrebată ce planuri are pentru 2023, Diana Cîțu a spus că vrea să militeze în continuare pentru un mediu curat și pentru sustenabilitatea activităților economice.

„Paşii uriaşi pe care societatea îi face în a se dezvolta, rapida schimbare şi inovare a tehnologiei, precum şi modificările politice radicale în anumite zone ale lumii, toate aceste elemente fac dificilă o proiecţie a rolului pe care îl voi avea la nivelul lui 2030. Cu siguranţă însă, mă văd militând în continuare pentru un mediu curat, pentru sustenabilitatea activităţilor economice şi pentru impulsionarea programelor educaţionale pe acest profil. Sper ca în 2030, urmare a bogatei experienţe acumulate în protejarea mediului în care trăim, să am rolul de catalizator în proiectele majore aferente sustenabilităţii afacerilor şi economiei circulare”, a spus ea, pentru businessmagazin.ro.

Citește și Rabla local 2023. Bani de la Primărie pentru maşinile vechi. AFM anunță condițiile de înscriere în program

Întrebată ce calităţi/abilităţi de leadership crede că trebuie să aibă într-o organigramă în care inteligenţa artificială lucrează cot la cot cu angajaţii umani, românca a declarat: „AI-ul este un element nou apărut în zona de business şi, ca orice noutate, are astăzi un grad redus de asimilare. Dar perspectiva folosirii lui este uriaşă. Leadershipul în orice organigramă este şi va rămâne exclusiv uman. Abilităţile liderilor din companiile ce folosesc inteligenţa artificială va trebui să fie adaptate acestui element de noutate, pentru a obţine rezultatele urmărite. Viteza şi vastitatea informaţiilor prelucrate de AI trebuiesc bine aşezate în mecanismul companiei, pentru a fi complementare cu munca oamenilor. Aici intervine liderul”.

Provocările liderului anului 2030

„Aşa cum am dezvoltat mai sus, interoperabilitatea om-maşină (în sensul de inteligenţă artificială) va fi principala provocare a liderului anului 2030. În plus, desigur, sincronizarea între cerinţele tot mai exigente ale guvernelor în a stabili ţintele de reciclare şi posibilităţile reale ale actorilor din industrie, va fi o foarte mare provocare pentru liderul celui de-al treilea deceniu al secolului nostru”.

Diana Cîțu nu crede că viitorul va schimba fundamental modul de lucru al oamenilor. „Am observat în timpul pandemiei că majoritatea colegilor mei preferau să vină să lucreze la birou, să discute live unul cu celălalt, chiar dacă au avut opţiunea de a rămâne acasă pentru a lucra. Iar în ceea ce priveşte agenda mea de lucru, nu doar estimez ci şi sper să nu fie mult modificată. Cred cu tărie că oamenii trebuie să interacţioneze şi să trăiască majoritar în „mediul real”, iar cel „virtual” să fie folosit doar la nevoie”.