„Eu si colegii mei din management avem un model de urmat. Ne-am
raportat la standardele de la Dacia pentru ca
suntem realmente impresionati de povestea de succes de la Dacia. In sase-sapte ani au reusit sa
schimbe tot din ceea ce era fosta uzina”, a declarat acesta.
„Am o experienta indelungata in industria auto si pot spune ca, vizitand
Dacia, observi ca nu e nicio diferenta intre Dacia si orice alta fabrica auto
din vestul Europei in termeni de curatenie, de management, de pricepere tehnica
a oamenilor. Singura diferenta e ca cei de la Dacia au mai putini roboti. Dacia castiga bani si se
poate spune ca a salvat Renault de la faliment”, a adaugat
Ribo, citat de Mediafax.