PENNY România vizează 1.000 de magazine și investiții de 3 miliarde de euro până în 2035

Lanțul de magazine PENNY România, parte a grupului REWE și prezent pe piața locală din 2005, și-a dezvăluit planurile ambițioase de extindere a rețelei la 1.000 de unități, vizând atingerea acestui obiectiv până în 2035, cu un volum total de investiții de 3 miliarde de euro, conform declarațiilor CEO-ului companiei, Daniel Gross, pentru Forbes România. Strategia de dezvoltare a retailerului este construită pe termen lung și se bazează pe șapte piloni principali, care ghidează toate direcțiile de creștere și inovare ale companiei, potrivit bugetul.ro.

Te-ar mai putea interesa și: Programul supermarketurilor de Crăciun 2025 și Anul Nou. Când sunt deschise Lidl, Kaufland, Carrefour, Auchan, Mega Image și Penny

PENNY România vizează 1.000 de magazine și investiții de 3 miliarde de euro până în 2035

Primul pilon se referă la îmbunătățirea experienței în magazine, prin modernizarea spațiilor și optimizarea parcursului de cumpărături, pentru a facilita accesul rapid și plăcut la produsele oferite. Al doilea pilon este expansiunea, vizând atât extinderea rețelei la nivel național, cât și consolidarea infrastructurii logistice, pentru a susține un lanț de aprovizionare eficient și stabil. Următorul pilon se concentrează pe produsele românești, respectiv creșterea ponderii produselor locale și sprijinirea producătorilor din România, astfel încât PENNY să susțină economia internă și să ofere clienților acces la produse de calitate la prețuri accesibile.

Al patrulea pilon este reprezentat de oameni, prin investiții constante în dezvoltarea profesională și bunăstarea angajaților, iar al cincilea pilon, digitalizarea, urmărește implementarea de tehnologii care simplifică procesele interne și optimizează experiența clienților în magazine. Pilonul șase, sustenabilitatea, presupune acțiuni concrete pentru reducerea amprentei de carbon, creșterea eficienței energetice și integrarea de practici eco-responsabile în întregul lanț de valoare. În final, al șaptelea pilon, comunicarea integrată, urmărește un dialog coerent și transparent cu clienții, partenerii și comunitățile în care PENNY activează.

Daniel Gross a subliniat că anul 2025 a fost definit de două concepte cheie care vor continua să fie relevante: accesibilitate și responsabilitate. În ceea ce privește accesibilitatea, compania și-a reafirmat misiunea de a face cumpărăturile accesibile pentru toate familiile, prin programe de promoții variate și inițiative precum 3RO, fără a compromite calitatea produselor. Prin responsabilitate, Gross se referă la angajamentul PENNY față de comunitățile locale și la sustenabilitatea business-ului, considerând că rolul retailerului depășește simpla vânzare de produse.

CEO-ul a mai vorbit despre mediul de afaceri din România, evidențiind punctele forte ale economiei, precum potențialul real de dezvoltare și oportunitățile de valorificare a resurselor interne. Aspectele mai puțin favorabile, cum ar fi provocările comune economiilor emergente, nu au fost detaliate.

În ceea ce privește provocările pentru 2026, Gross a menționat volatilitatea globală a prețurilor la energie și materii prime, care afectează direct costurile retailerilor. În contextul pieței românești, provocarea principală va fi menținerea unui echilibru între prețuri accesibile pentru consumatori și sustenabilitatea pe termen lung a business-ului. Potrivit CEO-ului, consumatorii vor aprecia consistența și predictibilitatea în 2026, dorind să găsească mereu produse esențiale la prețuri corecte. Retailerii care vor oferi siguranță, calitate și transparență vor câștiga loialitatea clienților pe termen lung.