Nicușor Dan: „Interacțiunea cu oamenii e cea mai emoționantă parte a mandatului de președinte”

Președintele României, Nicușor Dan, a vorbit vineri, în cadrul unei conferințe de presă susținute la Iași, despre experiențele trăite în primele luni de mandat la Palatul Cotroceni, descriind interacțiunea directă cu cetățenii ca fiind „cea mai intensă și emoționantă” parte a activității sale în funcția de șef al statului. Declarațiile au venit în contextul vizitei sale oficiale în Moldova, unde președintele s-a întâlnit cu autorități locale, dar și cu locuitori ai orașului.

Te-ar mai putea interesa și: Nicușor Dan, la videoconferința „Coaliției Voinței”: „Am convenit în unanimitate că noile sancțiuni anunțate”

Nicușor Dan: „Interacțiunea cu oamenii e cea mai emoționantă parte a mandatului de președinte”

Nicușor Dan a mărturisit că relația directă cu oamenii și reacțiile sincere ale acestora l-au marcat profund, considerând că pentru orice lider politic, acest tip de contact este esențial pentru a înțelege realitatea de la firul ierbii.

„N-aș spune neapărat plăcere, dar interacțiunea cu oamenii poate să fie pentru orice politician care se ia în serios în funcția asta, interacțiunea cu oamenii poate să fie extrem de emoționantă când oamenii vin și își spun speranța în tine. (…) La nivel personal, asta este foarte emoțional”, a spus președintele.

Șeful statului a subliniat că, deși funcția prezidențială presupune un cadru instituțional mai bine organizat decât cel din administrațiile locale, presiunea morală pe care o simte în fața așteptărilor oamenilor este mult mai mare. Potrivit acestuia, sentimentul de responsabilitate și nevoia de a răspunde în mod concret încrederii primite de la cetățeni reprezintă una dintre cele mai solicitante părți ale mandatului.

În cadrul aceleiași conferințe, Nicușor Dan a făcut o comparație între experiența actuală de la Administrația Prezidențială și perioada în care a condus Primăria Municipiului București, amintind dificultățile de la începutul mandatului de primar și haosul administrativ întâlnit la acel moment.

„Surpriza plăcută, spre deosebire de începutul meu la Primăria Capitalei – unde vă mărturisesc mi se părea că totul se prăbușește în jurul meu, ceream hârtii care nu existau, informații pe care nu le avea nimeni – la nivelul Administrației Prezidențiale și în relația cu instituțiile centrale nivelul este altul. Nu există foarte multă inventivitate, dar te poți baza pe ceva care stă, spre deosebire de Primăria Capitalei, acum cinci ani”.

El a adăugat că una dintre principalele lecții învățate din experiențele sale administrative este importanța acumulării de informații și a procesului de adaptare la mecanismele instituționale. Dan a comparat perioada de acomodare de la Primăria Capitalei cu cea actuală de la Palatul Cotroceni, menționând că în primele luni ale oricărui mandat complex este nevoie de o înțelegere profundă a aparatului administrativ.

„Există foarte multe domenii în care oricât de mult te-ai pregăti pentru poziția respectivă, ai nevoie de informații când ajungi în poziția respectivă. Vă dau exemplu, la Primăria Capitalei, în primul an de mandat (…) am strâns vreo 20 de dosare, cam trei metri liniari, cu acte. În anul patru de mandat, nu știu dacă am mai strâns 10 cm de acte, pentru că știam deja. Așa se întâmplă și acum la președinție”, a mai spus Dan.