Pretul taierilor de costuri abia acum se simte: Prea multe companii se confrunta cu deficit de talente

46% din cei peste
2.200 de profesionisti in HR care au participat la studiul
ManpowerGroup au considerat ca dezvoltarea de viitori lideri este
principala lor prioritate in 2014. In acelasi timp, doar 13% dintre
acestia au incredere ca sursele de talente pe care si le-au creat
sunt suficient de solide pentru a acoperi, in viitor, pozitiile
esentiale de lidership din organizatie.

Doar 34% dintre
profesionistii HR din Europa considera insa ca anul 2014 va fi un an
de crestere al investitiilor in managementul si dezvoltarea
talentelor, comparativ cu media globala de 46%, departamentele de
resurse umane de pe continentul nostru fiind cele mai pesimiste in
acest sens. In schimb, mai mult de 2 din 5 manageri si directori de
HR din Europa cred ca 2014 va fi similar cu 2013, iar o parte din
initiativele privind talentele vor fi intarziate sau amanate.

„Managerii seniori
si consiliile de administratie din intreaga lume au inceput sa-si dea
seama de rolul major pe care il joaca resursele umane in dobandirea
unui avantaj competitiv. Optimismul privind cresterea este insa
limitat de lipsa agilitatii la nivelul organizatiei, [b]angajatorii
resimtind acum impactul taierilor de buget si reducerilor de costuri
care au plasat dezvoltarea talentelor pe locurile codase ale
prioritatilor organizationale[/b]. Prin urmare, prea multe companii
se confrunta cu deficit de talente, cu discrepanta dintre nevoile lor
si abilitatile disponibile pe piata si cu surse anemice de noi
talente, in special la nivel de lidership. Succesul lor viitor este
conditionat de o implicare strategica si hotarata in evaluarea,
dezvoltarea si dinamizarea talentelor,” explica Ruediger Schaefer,
vicepresedinte executiv pentru regiunea EMEA in cadrul Right
Management, compania care a realizat studiul, parte din
ManpowerGroup.

Studiul a mai
descoperit, printre altele ca:

• La nivel
  global, cele mai dificile provocari legate de managemntul talentelor
  sunt, in ordine: lipsa talentelor bine pregatite, care sa poata
  ocupa pozitii cheie, deficit de talente la toate nivelele, si o
  implicare necorespunzatoare, insuficienta, a angajatilor. Pentru
  managerii de HR europeni cea mai apasatoare problema, identificata
  ca atare de 24% dintre respondenti, este deficitul de talente.
• 40% dintre
  respondentii globali arata ca managerii de nivel senior din companie
  inteleg problema si vad legatura dintre investitiile in dezvoltarea
  talentelor si rezultatele de business. La nivel european, procentul
  de manageri seniori care inteleg aceasta legatura este de 34%.
• Planificarea
  succesiunii pentru nivelele de management superiori preocupa
  europenii in mai mica masura decat angajatorii din tarile americane
  sau cele din Asia-Pacific (17% versus 36%, respectiv 31%).
• 48% dintre
  angajatorii globali intentioneaza sa-si amplifice programele de
  analiza si stimulare a implicarii angajatilor, ca masura de retentie
  a talentelor. La nivel european media este de 46%, cei mai convinsi
  fiind angajatorii din Marea Britanie: 53% dintre respondentii
  britanici intentioneaza o extindere si amplificare a acestui tip de
  initiativa.

Rezultatele
studiului confirma deficitul de talente cu care se confrunta
angajatorii, deficit analizat in studiul ManpowerGroup privind
deficitul de talente, lansat la inceputul lunii iunie. Acesta arata
ca la nivel global, 36% dintre angajatori intampina dificultati in
gasirea candidatilor cu abilitati potrivite pentru posturile vacante,
media din Romania fiind chiar mai mare, de 40%.

„Persistenta
acestui deficit de talente, an dupa an, si listele privind posturile
vacante pentru care se gasesc greu candidati ar trebui sa fie un
semnal de alarma pentru angajatorii care au in organizatie talentele
cele mai dezirabile. Daca vor sa pastreze talentele in organizatie si
sa-si mentina avantajul competitiv, dezvoltarea angajatilor si
implicarea acestora sunt esentiale”, spune Ruediger Schaefer.


Studiul Right
Management s-a derulat la finalul lui 2013, printr-un institut de
cercetare independent, si rezuma rezultatele unui sondaj electronic
(online) aplicat unui numar de 2.221 manageri si directori de HR de
nivel senior din 13 tari, activi in 24 de sectoare de activitate.

Citeste si Se schimba ecuatia pe piata muncii: Cum sunt taxati angajatorii de catre tineri