Finante-Banci

Piata bancara, afectata de restructurari. Ce tranzactii au avut loc in 2013

23 Dec, 00:07 • adrian.mihaltianu
Piata bancara din Romania a trecut in acest an printr-un amplu proces de restructurare, prin care unele banci sunt vandute partial sau integral. De asemenea, bancile si-au regandit structura teritoriala, au continuat sa inchida o parte sucursale si au concediat mii de angajati. Vezi cum s-a schimbat piata bancara in 2013.
Piata bancara, afectata de restructurari. Ce tranzactii au avut loc in 2013


Criza si scaderea
interesului fata de credite, a facut ca bancile sa fie mai atente si
la reducerea costurilor. Unele au ales chiar sa-si vanda segmentul de
business de retail si sa se axeze mai mult pe corporate.

Directorul general
al Bancii Comerciale Carpatica (BCC), Johan Gabriels, a declarat
anterior ca p
iata bancara din Romania se va restructura si in
urmatorii doi sau trei ani
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/johan-gabriels-bcc-doar-15-banci-vor-ramane-pe-piata-locala-in-2-3-ani-95061/]vor
ramane doar 15 banci[/url], din care 5 – 6 universale, plus o alta
categorie de banci mai mici, dar specializate pe anumite nise.

Sistemul bancar
romanesc este intr-un proces de restructurare care va continua si in
anii urmatori. Dintre cele peste 40 de banci prezente pe piata
romaneasca, la finele acestui proces probabil ca vom regasi doar 15
banci, 5 – 6 banci mari, universale, si o categorie de banci mai
mici, specializate”, a spus Johan Gabriels.

In acelasi timp,
presedintele ING Bank, Misu Negritoiu, spune ca s
istemul
bancar s-ar putea
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/negritoiu-o-noua-banca-romaneasca-ar-putea-aparea-pe-piata-96229/]imbogati
cu „o banca romaneasca”[/url] sau chiar „o banca de
dezvoltare”.

„Am auzit
voci ca «hai sa facem o banca romaneasca» si vad ca se cloceste
ceva sau «sa facem chiar o banca de dezvoltare». Nu cred ca este o
situatie mai neinspirata de a irosi resurse

pentru o institutie care, ma rog, sa ne
uitam la cateva banci romanesti care au aparut prin anii 90 si acum
probabil sunt tot pe acolo, deci este absolut inutil”, a afirmat
Negritoiu
.

Vezi mai jos ce
tranzactii
au avut loc in acest an in piata.

ATE Bank –
Umbrarescu



Grupul elen Piraeus
Bank a finalizat recent
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/piraeus-bank-a-finalizat-vanzarea-ate-bank-romania-catre-dorinel-umbrarescu-96796/]vanzarea
subsidiarei ATE Bank Romania[/url] catre omul de afaceri Dorinel
Umbrarescu.

Dorinel Umbrarescu a
semnat in aprilie
un acord cu Piraeus Bank pentru preluarea
subsidiarei ATE Bank Romania, urmand sa plateasca 10,3 milioane de
euro pentru 93,27% din actiunile institutiei de credit.

Transferul a avut
loc dupa finalizarea separarii unei parti semnificative a activelor
si pasivelor ale ATE Bank Romania si preluarea acestora de catre
Piraeus Bank Romania.
Piraeus Bank Romania a anuntat in
noiembrie
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/piraeus-bank-romania-va-finaliza-preluarea-a-11-000-de-clienti-ate-bank-96183/]preluarea
unei parti mari a clientilor[/url] din portofoliul ATE Bank Romania.

La mijlocul lui
2012, Piraeus Bank Grecia a preluat ATE Bank Grecia, inclusiv toate
sucursalele din regiune, adica si 93,27% din actiunile ATE Bank
Romania.

ATE Bank isi va schimba denumirea in
Banca Romana pentru Credit si Investitii, institutie de credit
condusa de Marinel Burduja.

RIB – Getin

Grupul bancar polonez Getin Holding a
anuntat, pe 5 noiembrie 2013, achizitionarea
Romanian International Bank (RIB)
pentru a se extinde in regiune,
valoarea tranzactiei nefiind data publicitatii.

Pe 4 decembrie, Getin Holding a
finalizat achizitia 100% a Romanian International Bank. Aceasta este
cea de-a cincea banca straina care face parte din grup. Grupul
Polonez este prezent si in Rusia, Ucraina si Belarus.

Oficialii polonezi au spus ca
[url=https://www.dailybusiness.ro/stiri-finante-banci/care-sunt-planurile-getin-holding-dupa-ce-a-finalizat-preluarea-rib-96533/]vor
sa transforme banca[/url] achizitionata intr-o
institutie financiara puternica si eficienta.

Odata
cu achizitia RIB, Getin Holding isi incepe strategia de dezvoltare pe
piata locala. Obiectivul nostru este sa trasformam banca intr-o
institutie financiara puternica si eficienta, un jucator activ in
sectoare cheie ale pietei
“, declara Rafal
Juszczak, presedintele Consiliului de Administratie al Getin Holding.

Ca grup, oferim un model de business de
succes, pe care dorim sa il implementam si in Romania. Ne dorim insa
sa adaptam acest model la contextul local si la nevoile clientilor,
pentru ca numai o astfel de abordare ne poate garanta succesul
”,
a adaugat el.

Citibank – Raiffeisen


La finalul lunii
octom
brie,
Raiffeisen
Bank
si
Citibank
Romania
au
anuntat ca au incheiat operatiunile
tehnice de migrare
a clientilor persoane fizice
transferati la Raiffeisen.
Tranzactiile efectuate pana la data de 25 octombrie inclusiv, conform
programului de lucru anuntat, vor fi reflectate in ultimul extras de
cont emis de Citibank Romania, in timp ce operatiunile pe care
clientii le-au facut dupa aceasta data se vor regasi pe primul extras
de cont ce va fi emis de catre Raiffeisen Bank.

Raiffeisen Bank
Romania si Citibank Romania au
semnat in primavara acestui an un acord
prin care Raiffeisen Bank
preia portofoliul de retail al Citibank Romania. Tranzactia a devenit
efectiva la 1 iulie.

RBS – UniCredit


In septembrie,
UniCredit
Tiriac Bank si RBS Romania

au anuntat finalizarea
transferului business-ului de retail
si Royal Preferred Banking
al RBS de catre UniCredit Tiriac Bank S.A. si UniCredit Consumer
Financing IFN S.A.

Procesul de transfer
initiat in 5 august s-a definitivat in data de 16 septembrie. Acesta
a implicat migrarea tehnica a produselor si conturilor clientilor in
sistemul UniCredit, precum si transferul juridic si tehnic al
clientilor, cat si al angajatilor asociati business-ului de
retail.

UniCredit Tiriac Bank S.A.
si UniCredit Consumer Financing IFN S.A. au
cumparat business-ul de retail
si Royal Preferred Banking al RBS
(Bank) Romania S.A. reprezentand aproximativ 315 milioane euro in
active si 230 milioane euro in pasive.

Bank of Ciprus –
Marfin



De
asemenea, depozitele sucursalei
Bank
of Cyprus

au
fost transferate
,
impreun
a cu lichiditatea si
creditele de retail care sa acopere valoarea pasivelor, in bilantul
filialei Popular Bank of Cyprus, Marfin Bank, institutie inregistrata
in Romania, care va fi capitalizata cu 20 milioane euro.

Marfin Romania (al
carei actionar majoritar – Popular Bank of Cyprus va fi lichidat)
este
o banca garantata
din punctul de vedere al depozitelor de catre
Fondul de Garantare a Depozitelor in Sistemul Bancar (FGDB) de la
Bucuresti.

Plafonul de garantare
este de 100.000 de euro, in echivalent lei, indiferent de moneda de
constituire a depozitelor. Plafonul este acelasi in toate tarile
Uniunii Europene.

Banca
Romaneasca



Totodata, Grupul
National Bank of Greece (NBG) se va retrage de pe pietele din
sud-estul Europei, inclusiv Romania, unde detine
Banca
Romaneasca
. In acest caz, NBG
se va retrage din Romania
, Bulgaria, Serbia, Macedonia si
Albania.

NBG a ajuns la un
acord cu autoritatile pentru concurenta din cadrul Comisiei Europene
conform caruia grupul va pastra participatia majoritara la subsidiara
turca Finansbank, dar va renunta la majoritatea operatiunilor din
Europa de Sud-Est, scria in octombrie Kathimerin.

National
Bank of Greece (NBG) a cumparat in octombrie 2003 pachetul majoritar
de la Banca Romaneasca, detinand in prezent 99,279% din capitalul
social al acesteia.

Bancpost

Recent,
a aparut informatia ca Bancpost ar putea fi preluata de Piraeus.
Astfel, presa elena scria la inceputul lunii octombrie ca Piraeus
Bank ia in calcul preluarea Bancpost
(Romania) de la Eurobank, in
schimbul cedarii subsidiarei din Bulgaria sau a celor din Bulgaria si
Serbia, potrivit unui scenariu prezentat intr-un plan de reorganizare
intocmit la solicitarea Directiei Generale Concurenta a Comisiei
Europene.

Banca a prezentat doua exemple ale modului in care
ar putea fi realizate astfel de schimburi intre bancile elene.
Astfel, o varianta ar fi un schimb intre subsidiara Piraeus din
Bulgaria si cea a Eurobank din Romania, Bancpost. Un al doilea
exemplu prevede un schimb intre filialele Piraeus din Bulgaria si
Serbia cu filiala Eurobank din Romania. Piraeus analizeaza pentru
ambele variante impactul schimbului asupra rezultatelor si
indicatorilor financiari.