Studiu: Directorii financiari devin evanghelisti ai tehnologiei

La studiu, realizat de Oracle si
Accenture impreuna cu Longitude Research, au participat 1.275 de
directori financiari, executivi de varf si de mijloc din organizatii
cu vanzari anuale de peste 250 milioane dolari din intreaga lume.
Dintre acestia, 670 lucreaza la companii din diverse industrii din
EMEA. 100 dintre ei sunt executivi fara atributii directe de
administrare financiara. 

Studiul a relevat ca CFO-ul modern este
un evanghelist al tehnologiei care intelege valoarea tehnologiilor
digitale si cloud pentru procesele financiare si pentru companie in
ansamblu, dar exista in continuare un decalaj intre realitate si
aspiratiile directorilor financiari.

Departamentele financiare recunosc ca
instrumentele cloud vor fi utile pentru bugetare, planificare si
previzionare, si ca aceste instrumente sustin mandatul finantelor
moderne de a fi un partener strategic in cresterea afacerii.

Schimbări importante în privinţa vizelor pentru cetăţenii români care vizează Turcia. Ce trebuie să ştii dacă pleci în vacanţă

În urma unei hotărâri de guvern adoptate recent, România a denunțat parțial un acord bilateral cu Republica Turcia privind călătoriile reciproce ale cetățenilor lor. Acest…

Munca la gri în România, explicaţiile unui cunoscut avocat. Amendă de 15.000 de lei pentru patroni

Munca la gri rămâne o problemă majoră în România, cu consecințe serioase pentru angajați. Această practică ilegală implică adesea subdeclararea salariilor sau chiar absența înregistrării…

Potrivit studiului, pentru a fi un
partener strategic al companiei, echipele financiare avangardiste
folosesc instrumente analitice sofisticate, aplicatii moderne si cele
mai recente instrumente sociale, mobile, cloud si colaborative pentru
a ramane conectate la viziunea, strategiile si activitatile colegilor
lor din companie.

Daca studiul a relevat ca multi CFO fac
pasi importanti pentru a mari productivitatea si eficienta proceselor
cu ajutorul tehnologiei, este clar ca mai sunt multe de facut. De
exemplu, foarte multe companii se bazeaza in continuare pe informatii
perimate pentru decizii esentiale, nu in ultimul rand din cauza
dificultatii de a consolida numeroase sisteme disparate.

Raportul demonstreaza ca directorii
financiari au facut progrese in ultimul an. Potrivit unui studiu
anterior realizat de Oracle si Accenture, CFO-ul ca si catalist al
schimbarii ar dori sa fie mai implicat strategic, dar este nevoit sa
se concentreze prea mult asupra costurilor, volatilitatii economice
si complexitatii organizatiei.

Concluziile studiului:

• Directorii executivi sunt vazuti
  ca evangelisti ai tehnologiei, dar se mentine un decalaj important
  intre realitate si aspiratiile lor: Peste doua treimi din respondenti
  sunt de acord ca CFO-ul este un puternic sustinator al puterii de
  transformare oferita de tehnologie, si aproape trei sferturi dintre
  directorii financiari cred ca tehnologii precum cloud-ul, solutiile
  mobile si retelele sociale vor schimba felul in care finantele sunt
  structurate si administrate. Totusi, doar 20% din executivii
  de top cred ca organizatiile lor financiare au adoptat tehnologii
  de varf, in contrast cu organizatiile de vanzari, in care 43% din
  executivii de la varf spun ca au facut aceasta tranzitie.

• Este nevoie de noi abilitati si
  capacitati analitice pentru operatiunile financiare moderne: 50% din
  respondentii din regiune au vazut o crestere a numarului de analisti
  angajati in ultimii doi ani, ceea ce reflecta nevoia in crestere de
  talent financiar cu abilitati analitice mai profunde si mai extinse.
  De exemplu, 41% din respondenti simt ca abilitatea finantelor de a
  oferi o radiografie la zi a performantei, comparativ cu bugetele,
  este “sub asteptari”.

• Directorii financiari aleg
  solutiile cloud pentru a-si moderniza procesele: Respondentii
  recunosc potentialul solutiilor cloud de a oferi date relevante prin
  analizele avansate si informatiile de business. Peste un sfert din
  respondenti (28 %) folosesc deja solutiile cloud pentru a sustine
  bugetarea, planificarea si previzionarea, iar alti 33% intentioneaza
  sa le transfere in cloud in urmatorul an. Mai mult, peste doua
  treimi din executivii intrebati au adoptat un sistem bazat pe cloud
  in anumite departamente pentru finantele de baza (24 de procente),
  sau urmeaza sa faca acest lucru (45 de procente).

• Directorii financiari continua sa
  se concentreze pe automatizarea proceselor, consolidarea sistemelor
  si raportarea in timp real pentru a perfectiona procesele, dar mai
  sunt multe de facut: In timp ce aproximativ 30% din directorii
  financiari si de business care au participat la studiu recunosc ca
  procesele lor sunt inca bazate pe hartie, exista o tendinta clara de
  automatizare si digitalizare a proceselor, cu aproape 44 % din
  repondenti care folosesc aplicatii mobile si 53% dintre ei care
  folosesc sisteme web.

• Am ajuns la un punct critic al
  tehnologiei: Concluziile raportului arata ca maturizarea analizelor
  big data, solutiile cloud, mobile si retelele sociale ne-au adus la
  un punct critic in care companiile trebuie sa isi re-evalueze
  strategiile digitale. 70 % din respondenti cred ca aceste tehnologii
  vor schimba felul in care isi conduc si isi structureaza procesele
  financiare in companie.

  Mai mult de jumatate din respondenti
  mentioneaza o crestere a flexibilitatii, o scadere a timpului de
  raspuns, analize mai bune si costuri operationale mai mici ca fiind
  prioritatile lor pentru viitor. Organizatiile se asteapta deci ca
  directorii financiari sa aiba o pondere tot mai mare in deciziile
  privind investitiile in IT.

  66% din respondenti sunt de acord ca
  finantele inteleg foarte bine oportunitatile de transformare oferite
  de tehnologiile emergente. Cu un set extins de abilitati si
  experienta in analiza datelor de business, directorii financiari
  sunt bine pozitionati pentru a identifica “punctul sensibil ” al
  achizitiilor IT si pentru a ajuta companiile sa isi alinieze
  transformarea digitala cu obiectivele viitoare.

• Managementul superior sustine
  viziunea tehnologica: Doar 5 procente din respondenti au mentionat
  lipsa de sprijin de la managementul de varf ca fiind o bariera in
  adoptarea noilor tehnologii in operatiunile financiare.
  Capabilitatea, mai degraba decat dorinta, pare sa fie un factor mai
  important – 38 % din respondenti spun ca lipsa abilitatilor interne
  este un obstacol important.

“Finantele moderne nu se mai
multumesc doar cu limitarea costurilor si cauta noi modalitati de a
oferi informatii esentiale si valoare companiei”, a declarat Dee
Houchen, Senior Director of Applications, Oracle.

“Directorii financiari de azi creaza
organizatii financiare moderne care adopta tehnologiile cloud si alte
tehnologii disruptive pentru a folosi puterea solutiilor digitale si
a propulsa compania”, a spus Scott Brennan, director Accenture
Strategy in Finance & Enterprise Performance.

“Aceste noi organizatii financiare
moderne vor dori sa pregateasca si sa angajeze profesionisti cu
robuste abilitati analitice si cunostinte de business pentru a ajuta
CFO-ul modern sa atinga intregul potential al finantelor”, a mai
spus Brennan.

Din cei 1,275 respondenti, 663
(aproximativ 52%) sunt din Europa, 268 (21%) din America de Nord, 191
(15%) din regiunea Asia Pacific, 89 (7%) din Orientul Mijlociu si
Africa iar 64 (5%) din America Latina. Printre specialistii in
finante intrebati (975), jumatate erau CFO si directori financiari.

Respondentii reprezinta companii cu
vanzari anuale de peste 250 milioane dolari, iar 51% din ei
reprezinta companii cu venituri anuale de peste 1 miliard dolari.