Calitatile si defectele managerului roman

In ceea ce priveste managerul ideal, acesta trebuie sa comunice (31%), sa fie organizat (22%) si sa aiba viziune si strategie (22%). Calitatile care au obtinut cel mai slab punctaj sunt munca de echipa, sinceritatea, responsabilitatea si rezultate, cu cate 6% fiecare.

Managerul asteapta din partea subordonatilor sa lucreze in echipa (43%), sa comunice (29%), sa fie integri si corecti (27%). Mai putin importante sunt orietarea catre rezultate (7%), creativitatea, inovarea, spontaneitatea (9%), increderea si curajul (10%).

Din punctul de vedere al managerilor, punctele nevralgice ale angajatilor romani sunt lipsa de implicare (66%), neasumarea responsabilitatilor (64%), precum si predispozitia la barfa (48%).

Studiul a fost efectuat pe un esantion de 110 manageri, dintre care peste 85% fac parte din top si middle management, provenind in mare majoritate (65%) din multinationale, in perioada 2009-2011.