Metodologia ROI optimizeaza campaniile de training

In vederea implementarii acestei metodologii, 4 HR, divizie a United Business Development Romania, in parteneriat cu ROI Institute, a desfasurat primul program de instruire si implementare a ROI (Return on Investment) Methodology, destinat specialistilor in resurse umane.

La demonstratia de implementare au participat specialisti HR din 7 companii: BCR, Orange, ING Asigurari de Viata, Alstom Transport, Ringier Romania, Petrom si Media Pro.

Prezentarea programelor a cuprins dezbaterea modalitatii prin care specialistii HR pot realiza o analiza corecta a nevoilor si a relatiei dintre necesitatile de business si cele de training. Specialistii HR au aflat detalii privind analizarea si evaluarea unui proiect, colectand date despre impactul acestuia.

„Metodologia ROI ofera posibilitatea reprezentantilor din cadrul departamentelor de resurse umane de a determina exact care este valoarea financiara rezultata in urma desfasurarii unor proiecte importante, traininguri sau alte initiative organizationale legate de resurse umane”, a declarat Urania Cremene, Business Unit Manager 4HR

Procesul de certificare in ROI Methodology are o durata de 8 zile. Primul workshop „Essentials of ROI Methodology” – a fost organizat in perioada 25 – 27 iunie 2007.

UBD ofera solutii de dezvoltare profesionala a capitalului uman si de optimizare a proceselor si sistemelor organizationale. UBD opereaza in prezent in Romania cu 3 divizii (AchieveGlobal, KT, 4HR), reprezentand ca partener strategic organizatii de prestigiu precum AchieveGlobal, Kepner-Tregoe, Workitect si ROI Institute.